近日,为了进一步提升财务人员和兼职报账人员的业务技能和操作能力,提升财务能力,江汉区局营销部组织财务人员和各部门兼职报账人员,共同学习财务共享中心相关知识。本次学习旨在提升业务技能,提高专业水平,提升初审合格率等与企业财务管理息息相关的具体要求实际操作技能。
我们通过先进事例学习到,他们通过具体就加大考核力度、严把审核关口、创新管理手段、专注服务引导等方面进行管理手段提升,具体经验如下:在加大考核力度上对人员管理办法,修订资金管理办法,银行账户管理规定,三重一大事项决策实施办法等6项管理制度,建立符合分中心发 展的实际需求的财务共享管理制度体系。牢牢的记住加大对基层单位财务会计工作考核力度,考核涵盖会计基础工作、预算管理、资产管理、资金管理4大类,有细分财务管理、会计核算、财务信息等17 项内容。每月初对上一个月各单位财务管理情况进行考核打分,复核人员记账审核人员通过纸质凭证审核和人追平系统记账凭证审核,对各考核单位的初审法官严格性,部件完整性、报账及时性、核算正确性、对账准确性等情况进行打分。对照工作考评细则扣减相应分值,考评人员及时告知考核单位扣分原由,并提出整改意见。各单位可在有效时间内对考核果进行申诉,由专人汇总考核情况,并在财务管理工作专栏每月进行公示。坚持公平公正、公开的原则,一把尺子量到底,将对基层单位的财务考评纳入党建业务考核重要组成部分,奋力评比机制,促进基层单位财务人员履职尽责,巩固基础,创先争优。
第二个方面是严把审核关口,细化财务管理举措,严把初审关,从小处着眼做好源头监管,确保线上线下附件一致,经济业务事项合理合规,严把稽核关,从高处着想。线上稽核针对当前政策,严格执行规章制度,充分考虑各单位实际,多学习借鉴,多沟通协调,做到审核有据可循,有理可依,严把复核把关从实处着手,纸质评卷审核,确保单据规范完整息客观,信息准确。严把记账审核关,初审和复核人员实行交叉记账,层层把关,查缺补漏,通过纸质凭证审核,充分了解各基层单位费用报销习惯,单据初审力度,核算管理质量,复核人员实行交叉在监督压实责任,交叉记账,提升志向,建立核算管理共享平台账,利用权威性协同文档功能,制作凭证问题的消号登记表,分单位分月份记录凭证消耗全过程,设置使用权限,审核人可实时编辑表格,分别记录复核记账情况,实现集中处理,随时查看动态监管,做到凭证审核日均日用问题消耗月清月结。
第三个方面,创新管理手段,发挥平台应用效能,建立分中心系统操作电子笔记及时汇总项目组的通知和反馈意见,提升宣贯精准度。在全员培训的基础上,我们延伸定向指导,加强培训效果。一方面对业务部门所设计的标准业务事项进行分类,进行分类,量身定制符合该部门的操作指南,将财务服务,延伸到业务部门各环节,在与业务部门的交流中,财务人员更好的深度了解业务,参与业务服务业务部门人员更好地熟悉操作流程,减少失误,精准解決了业务部门反映的财务制度及业务流程把握不准,理解不透等问题,对业务部门反映车辆报销、资产报销等单据前置复杂的情况,我们开展一对一指导,直到前置人员弄懂,打通财务服务最后一公里。
第四点,坚持财务讲堂,提升财务人员专业度。财务部门内我们坚持小课堂型小讲堂形式,每周组织科室财务人员开展学习交流活动,一方面加强理论研究,以湖北省财务烟草系统会计核算办法为蓝本,结合中级会计考察考试教材系统,全面学习新会计准则,提升理论水平。针对国家行业出台的新的管理办法和制度,如共享服务中心人员绩效考评质量管理办法等,在修订征求意见阶段组织科室全体人员认真学习,交流遇到的问题。针对工作中的痛点、难点、疑点,鼓励员工互换角色,从不同角度了解各岗位财务工作,开阔视野,打破惯性思维,对自身业务做贡献
江汉区局的财务人员和兼职报账人员纷纷表示,通过本次在烟草网络学院相关课件共同学习后并开展讨论,总结区局报账的时候的出易错点,特别是线上稽核的时候的关注点,让参与报账的各个部门报账人员更好地熟悉操作流程,减少失误,精准解決了业务部门反映的各项问题,让财务制度及业务流程把握不准,理解不透等问题及时得到了解决。对业务部门反映车辆报销、资产报销等单据前置复杂的情况,我们开展一对一问题讨论,直到各部门人员弄懂具体步骤,打通财务服务最后一公里。撰稿人冯媛 王凯
推广
-推广-
凡本网注明 “来源:XXX(非本网)” 的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
上一篇: 北京盛世物业聚焦品质提升 | 春风行动,奔赴美好