新疆公司榆树岭煤矿：全力打好安全“第一仗”

进入1月份，新疆公司榆树岭煤矿聚焦安全生产重点工作，以夯实安全基础、动态治理隐患为抓手，严抓主体责任落实和奖惩考核，不断提升干部职工工作积极性，督促和引导员工牢固树立安全理念，全力打好“新年第一仗”，开启矿井安全安全发展的新引擎。

“实”字为要，筑牢思想防线。新疆公司榆树岭煤矿为煤与瓦斯突出、水文地质复杂型矿井，矿井坚持既定瓦斯治理技术路线，建立了“防突、防超、防异常，上人、上钻、上措施”瓦斯防治理念，制定下发了钻孔进尺考核方案、重大灾害防治工作考核办法、重大灾害“零目标”抵押等考核办法，严格日常考核，确保灾害治理效果，持续推进矿井灾害治理规范化、超前化。同时，从建章立制入手，重新梳理制定管理制度，先后制定下发榆树岭煤矿《安全工作一号文》《安全环保绩效考核管理办法》《安全生产与职业病危害防治责任制》《事故隐患管理及责任追究规定》等管理制度，紧盯执行落实，强化考核奖惩，推动各项安全工作有序开展，实现安全工作总体目标。

“严”字当头，突出超前防控。今年以来，该矿坚持推行“安全站位”、“安全确认”、安全“专盯”、“三违”曝光、“三查三必须”等一系列好的安全管理做法，提前预测可能发生事故的危险区域、薄弱环节，规范人员站位、职工操作行为来保障安全生产，杜绝零打碎敲事故发生。每月矿井安全管理人员，利用安全办公会的时间，对典型的事故案例进行安全警示教育；各区队、科室每日在班前会上组织职工观看学习一部警示教育片；在井口显示器上面不断循环滚动警示教育片，提高一线职工的安全理论知识和安全意识。深入开展安全不放心人排查，动态把握职工思想动态，动态摸排上岗人员精神状态、安全意识和思想不稳定人员，并落实监控措施和监护人，切实做到人人都有责任，人人都有事管的工作氛围。

关口前移，强化考核管理。突出安全、生产、党建、廉政、稳定等重点工作，量化考核管理指标，严格落实安全生产、经营管理、结构工资、人员绩效考核办法和员工奖惩条例、员工文明行为规范等考核管理机制。坚持把安全作为重中之重，与生产经营同规划、同部署、同推进、同落实。建立健全干部职工安全生产责任清单，强化全员责任意识和法治意识。强化领导跟班、带班及值班制度，加强对井下薄弱环节、关键部位、重点工程等的巡查，全面排查安全隐患并及时汇报、督促整改。同时，加大干部走动巡查执行力度，各级干部定期巡查包保单位，加强现场安全管控。（贾婧婧）

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