“学习+团队+人才”推动队伍转型提升

为推动队伍适应数字化发展需要,浙江省金华市磐安县烟草专卖局紧紧围绕重难点工作,以“学习+团队+人才”为抓手,加大赋能力度,推动队伍转型提升。

一是强化学习赋能。把理论学习与业务学习摆在重要位置,通过集中学习与个人自学两种方式,组织干部职工深入学习党的二十大精神、数字化技能等内容,增强干部职工干事的思想自觉与行动自觉,增强干部职工干事的能力本领,不断提升队伍能力素质,为开展后续工作打好基础。

二是组建攻关团队。围绕工作当中的重难点问题,党员发挥模范带头作用,带头组建攻坚团队,凝聚大家的力量,分条线牵头组织开展项目攻坚,攻关基础管理、队伍赋能等方面的课题,以项目攻关推动问题解决,多措并举,不断提升解决问题的实效,助推工作再上新台阶。

三是提升专业技能。通过“学习强国”、共产党员网、烟草网络学院等线上学习平台,以及开展党建、数据分析、QC创新、业务技能等专项培训,不断提升队伍岗位技能,多渠道、多途径、多维度强化队伍赋能,提升队伍本领,夯实队伍能力基础。

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