宏圣公司推进提质增效为企业增活力

在这万物竞发的大好春光里,生产一线一片勃勃生机的忙碌景象交织成二月的诗。今年,装备制造集团宏圣公司着眼党建融合、提质增效,以“1368”党建工作思路为指引,持续推行“党建+”工作模式,不断推动各项工作迈出新步伐,激发着党建活力,洋溢着实干担当的宏圣力量。

“党建+政治引领” 思想提升做“加”法

“我们按照学习要精,学有所用的要求,确定主题,狠抓内容,注重学习与贯彻党的重大方针、政策相结合,做到与时俱进,在学习中统一大家的思想,协调大家的步伐,共同建设学习型党组织。”中心组学习会上,宏圣公司党委书记王晋源不断强调。

该公司坚持理论学习和强化意识形态教育作为党建工作的重要任务,成立专项行动领导小组,制定下发工作方案,党员干部以上率下、带头学习,及时跟进落实上级部署和要求。采取中心组学习、干部上讲台、研讨交流等形式,学理论、学政策、学业务,确保新思想新理论及时学习、传达、贯彻、落实。开展“结对子”督导互检,对标交流,提升基层党建工作标准化规范化水平,增强基层党建工作效能,营造了良好的工作氛围。

“党建+安全监督” 隐患治理做“减”法

“三个月来没有发生一起‘三违’、寺河矿西井北胶安装219管路工程提前竣工、千米定向钻机日进尺突破1374米生产记录……”突击任务取得圆满胜利。2月20日,宏圣一建党支部对“党员突击队”先进代表进行了表彰。

该公司高度重视党建工作与安全生产的有机结合,以日常监督及专项监督为抓手,充分发挥党员在一线的示范引领作用,划分党员责任区,立足“监督的再监督”职责定位,扛起安全生产政治监督责任,赋能党员在班组管理标准化、岗位操作标准化、现场作业标准化中做业绩、做标杆,以更细、更实、更优的举措防患未然。通过固堡垒、亮形象、保安全、促生产的“三亮、三评”活动,鼓舞干劲、凝聚力量,以榜样的力量带动全体职工攻坚克难、奋勇争先。

“党建+暖心关怀”幸福提升做“乘”法

“食堂饭菜合大家胃口么,洗澡水热么,还有什么困难就说出来,公司都想办法为职工解决后顾之忧。”

在抓好安全生产的基础上,该公司紧盯一线职工方方面面的诉求和急需解决的问题,用心用情关怀照顾职工群众,大力推行“一线工作法”,党员干部定期深入一线班组,采取座谈讨论、问卷调查等方式,了解并解决职工在安全环保、经营管理、民生改善等方面的实际问题。严格执行“五公开、五上墙”制度,将职工关心的切身利益摆到明面上,职能部室对党员干部每周、每月工作清单落实情况进行督导写实,进一步强化“事事有督办有着落、安排有回音能闭环”管理效能,全方位面打通服务一线职工的“最后一公里”。(徐君颖)

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