年初以来,龙江县支行以党建工作为统领,紧紧围绕“强党建,抓发展,重贷后,带队伍”的工作思路,强力推进“开门红”工作为目标,全面开启高质量发展新局面。
强党建:践初心 担使命 凝心聚力谋发展
为不断夯实党建基础,增强工作执行力,深化党建与业务的融合,提升党建质量水平。该行对标《党建工作量化评价标准表》,逐条梳理,持续提升党支部标准化、规范化建设水平。一是加强“三会一课”制度落实。对标对表,确保政治、思想、组织、作风、党风廉政建设制度落实到位,规定动作保质保量开展。二是加强首议题学习。将首议题学习列入支委会会议议程,每两次支委会中,必保一次首议题学习,提高支部委员对宏观政策的理解和掌握。三是加强思想建设。加强员工的思想动态分析,加强谈心谈话制度执行,掌握员工思想变化,及时统一思想,有的放矢的解决工作中存在的问题。
抓发展:拉存款 放贷款 奋力前行促发展
该行以老客户存款营销为基础,严抓跑冒滴漏,严格周转资金的归行率。年初以来营销有效客户2户,上下游开立账户1户,事项存款余额2.37亿元,日均存款2.03亿元。2023年一季度,发放“农地”贷款0.9亿元,实现贷款累计投放3.21亿元。本笔贷款支持龙江县万头奶牛标准化规模养殖基地建设项目,实现县域土地集约化、规模化利用,进一步促进县域种养业向现代化、规模化发展。本粮食年度,累计投放粮食收购贷款1.9亿元,支持2户粮食企业收购玉米7.3万吨。
重贷后:堵漏洞 防风险 持之以恒稳发展
贷后管理是信贷工作的重要环节,是信贷业务有序发展的保障,细微的疏漏都可能造成巨大的损失,使之前的努力功亏一篑。总省市行高度重视贷后管理工作,作为基层行更是不能松懈。一是提升该行具体工作人员的责任心及防范风险的思想,二是提升业务水平和职业敏锐性,特别是对企业资金的支付回笼的掌握,库存的看管,企业账务的检查,都有了全新的认识,以保证贷款安全。该行对贷后管理工作履行“严细实”的工作原则,稳中求发展。
带队伍:树意识 学知识 精准培养创发展
年初以来,该行参加了上级行举办的“党建引领 强基赋能”系列培训班。分别从运营管理工作、党务工作、办公室工作、计划财务工作、信贷业务等五大条线进行专业系统的学习,通过培训,该行员工全面提升了业务素养和专业技能,真正做到学以致用,将学习成果转化为了实际应用,提升了为客户服务的水平,树立了该行的良好形象,更为高质量发展打下了坚实的基础。
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