平湖：创建特色工作室 打造企业“工匠摇篮”

为进一步释放队伍活力,激发队伍干劲,巩固和完善“项目+团队+人才”工作模式,平湖市烟草专卖局聚焦队伍赋能,团队提升,倾心打造技能人才特色工作室,在该局掀起了一股“抓技能、学技能、比技能”的热潮。

师徒结对共成长传承匠心育新人

特色工作室以技能经验丰富的员工为带头人,将有技能学习愿望的员工都纳入工作室成员范围,在日常工作中直接对技能人才进行培养,实现新老员工技术对接交替,让“徒弟”尽快成长成才。

通过特色工作室这个平台,师父与结对学徒保持常态沟通,及时释疑答惑,定期传授宣讲技能、方法,指导结对学徒解决实际问题,做到言传身教、倾囊相助。充分发挥高技能人才对职工队伍技能提升的带动作用,激发广大职工钻研技术、开拓创新的热情,使更多技能人员成长为“大工匠”,为企业转型发展积蓄新动能、提供新支撑。

图为特色工作室授牌仪式

围绕中心抓工作提升匠才促发展

为强化对工作室的动态管理,使工作室成员成为能发挥示范与引领作用的团队,确保工作室高效、高质开展工作,各特色工作室在成立之初,明确了工作室建设方案、成员组成情况、分年度工作计划,制定年度项目推进目标责任书。

工作室年度责任目标,由工作室成员共同实施完成,工作室全年活动紧紧围绕全局年度重点工作目标,扎实开展各项工作。每年度,特色工作室对当年的工作进行总结。对优秀成员给予表扬并组织经验交流,对存在的问题及时纠正。通过工作室平台共享成功过程、成功结果和成功经验,将工作室建设成为以技能人才为引领,加强中青年技能人才培养的重要平台。

图为“盖艳丽丁香花”工作室开展直播

比学结合长本领遴选匠师强队伍

各工作室聚焦行业发展难点,每年定期发起组织开展相关活动,以项目化的课题活动为抓手锻炼提升员工队伍素质,推动企业管理水平升级。

数据掘金工作室围绕“数字平烟”要求,针对部分员工对“互联网+”新平台、钉钉工作平台操作还不熟悉的问题,组织开展相关培训以及应知应会技能竞赛,提升移动互联网平台使用水平。盖艳丽“丁香花”工作室围绕对标指标破难攻关,寻找对标指标中存在的薄弱点,对照考核要求,组织开展营销指标找标杆找差距竞赛,发挥集体智慧,攻坚克难。柯宏卫内部监管工作室围绕数字化监管,通过组织各类竞赛比武、培训等,实现技能人才能力素质升级,引领技能人才培养方向。

图为“数据掘金工作室”开展学习分享

下一步,该局将加强工作室先进经验和优秀创新成果的宣传,调动职工创新积极性,发挥工作室技能人才培养“练兵场”的作用,以技术创新、技能提升为目标,着力培养职工找准职能定位,紧盯单位中心工作,努力破解发展中遇到的瓶颈问题,及时把创建成果转化为生产力,推进干部员工队伍整体素质的提升和工作质量的提高。(顾思蓓)

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