浙江永嘉：“4D”强基 夯实建强人才队伍

为切实增强队伍凝聚力、战斗力,永嘉县烟草专卖局(分公司)以“四聚焦”抓“四度”提升,做实做好“引领人、培育人、关心人、管理人”各项工作,推进全员凝心聚力、服务大局。

聚焦强信念,提升全员思想“高度”

图为永嘉县局(分公司)青年员工介绍党的二十大宣传展板 陈豪 摄

永嘉县局(分公司)始终把政治建设摆在首位,坚定理想信念,坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想列为“第一议题”,重点深入宣传贯彻党的二十大精神,打造更加立体多元的学习矩阵载体,用领导宣讲、专家解读等课程载体做到“集中地学”,用宣传橱窗、落地海报等宣传载体做到“日常地学”、用学习强国、钉钉圈子等虚拟载体做到“随时地学”,用主题党日上心得分享、青年座谈等互动载体做到“分享着学”,同时赋能“学习者”“宣传员”角色,开展党的二十大精神宣讲进结对村、进校园、进驿站,增强全员信念感、使命感、责任感,激发干事创业磅礴精神力量。

“未来属于青年,希望寄予青年,我们要把岗位事做好、把本领练好,扛起自己的责任担当,积极地去服务社会,不负时代、不负韶华。”青年党员雷建波在读书分享会上分享道。

聚焦增本领,提升人才培育“力度”

图为永嘉县局(分公司)瓯北网点工作场景 陈豪 摄

永嘉县局(分公司)以适配数字化改革为标准,力争挖掘培育更多业务骨干、青年先锋、“数业”能手,夯实“高数智、精专业、善实战”的人才支撑力。该单位以“实用好用”为标准精选取安全管理、法律法规、真假烟鉴定、文书卷宗审理等岗位能力提升课程,以“适用好用”为标准选取数理统计基础、数据工具应用等数字化能力提升课程,为员工知识技能提升供给丰富的课程资源。始终坚持用“实战实练”推进“后继有人”,组织岗位技能练兵及竞赛、积极组织青年大学生参与市局重点任务、创新项目、QC课题等项目攻坚,同时推进知识共享、经验共享,开展部门内、跨部门等“微享”座谈会,以“老手”带“新手”,培育更多“行家里手”“中流砥柱”。

聚焦享幸福,提升环境氛围“温度”

单位“家文化”建设是对职工负责的一项有力举措,员工幸福感获得感提升是关键,因此,永嘉县局(分公司)充分发挥工会群团桥梁纽带作用,持续推进“知心声、解问题、促成长”,积极与员工对话沟通,帮助解决问题、做好心理辅导,并持续推进活动“供给升级”,其中抓住青年员工兴趣创建“益智空间俱乐部”,同时组织开展“鬼步舞”“手机摄影”等短训班,满足不同年龄层次员工文娱爱好需求。

图为微电影拍摄现场 邹翔翔 摄

浓厚的文化氛围往往激发干事创业的精气神,该单位在文化建设上积极推行“共创”模式,让员工变成“参与者”“创作者”,其中组织本单位员工制作《温烟一家人》《赵大雷创业记》等微电影作品,围绕员工及部门集体先进事迹开展多渠道多形式宣传,浓厚干事创业、担当奉献的热氛围。

聚焦创模式,提升协作干事“效度”

永嘉县局(分公司)注重科学管理、系统施策,不断完善齐力干事的模式和机制。坚持实干导向,探索完善绩效管理方案,科学选定KPI指标,用“量化数据”说明“工作成效”、用“动态管控”确保“滚动推进”、用“协作评价”增强“协同深度”;突出协同合作,持续践行“问题共商、行动共战、经验共享”模式,强化后台综合对前台一线的服务支撑作用,广泛开展“所部间、所所间、部部间”的基层协作,提升协同合作的紧密度、立体感;做实党业融合,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,依托“党支部+项目”“党小组+课题”机制运行,为解决工作中的重点、难点问题提供强劲动力。

下一步,永嘉县烟草专卖局(分公司)将继续以“人才是第一资源”为遵循,持续建强队伍之舟,奋楫笃行新征程。

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