榆树岭煤矿：多举措加强人才队伍建设

“人才是一个企业长盛不衰的法宝，更是企业做大做强的必要保障……”5月16日，在榆树岭煤矿人才培养研讨会上，该矿党委书记、董事长单成方感慨地说。

一直以来，该矿牢固树立“人才是企业第一资源”的理念，以尊重人才、善用人才、培养人才为人才队伍建设的重要抓手，构建多元化人力资源队伍，推动企业高质量发展。

为人才搭梯。“英雄不问出处，只要你有能耐，我甘心为在座的每一位职工兄弟搭梯铺路，让你发挥更大的才能……”近日，在开拓队会议室，该队召开了技术人才座谈会。这也是该矿重视人才的一个缩影。

近年来，该矿越来越意识到人才对企业发展的重要性，并明确提出人才培养机制要与企业发展相适应，大力摒弃传统“论资排辈”人才观，进一步将目光瞄准基层爱岗敬业、好学上进的青年职工，确立“不拘一格用人才”的理念，进一步健全完善人才培养制度，确保“人尽其才”，助力企业发展。

在学习中成长。“这些都是咱们矿重点培养的人才，更是将来咱们矿未来发展的中坚力量。”在该矿培训办李飞跑拿着一摞档案给笔者介绍道。

该矿对青年职工建立了人才专项档案，从中筛选出可塑性强、素质过硬且有培养潜质的职工作为后备人才对象，并根据岗位需要，有计划、有针对性地安排到相应岗位，边实践、边学习、边成长，达到“人岗相适”。

此外，该矿还实行“轮岗制”，让青年职工接触各个不同岗位，帮助青年职工快速熟悉井下环境及岗位技能，帮助青年人才快速成为独当一面的技术人才。

拓宽人才培养途径。“要想让青年职工快速成才，一定要把他们放到生产一线，在实践中不断锤炼他们。”在该矿人才交流会上工会主席车保国说道。

为让青年职工快速成为独当一面的人才，避免青年职工少走弯路，该矿挑选经验丰富、专业技能突出的高技能人才担任青年职工的职业导师，形成一对一导师带徒的关系，帮助青年职工快速成长。

此外，该矿还推出“挂职锻炼”的模式，选拔职业道德高尚、业务能力强、群众基础好的青年职工到基层关键岗位挂职锻炼，提拔到企业各个关键岗位，增加企业活力。

竞赛提技能。“智能化电液控存在延时该怎么办?”

“这个我知道，我来回答……”这是出现在该矿有奖技术竞赛现场上的一幕。

为提升青年职工解决实际问题的能力，该矿不断举办各类“有奖技术竞赛”活动，根据青工岗位提出一些常遇到的技术难题，要求青工针对这些问题进行“会诊”，提出解决方案，解决技术“顽疾”，以此提高青工解决实际问题的能力。

此外，该矿还设立“创新奖”，对在实际工作中通过创新手段解决矿井技术难题的个人给予经济奖励，以此提升职工干事创业的激情。

“年轻人有学识、有胆识、有冲劲，要让他们拥有独当一面的能力，就得放手让他们去尝试，就得早压担子、多压担子、压重担子，激发他们干事创业的工作热情，只有他们成长了，企业才能走的更长远。”该矿党委书记、董事长单成方说道。(张凌峰)

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