安徽省阜阳市烟草专卖局（公司）与青海省果洛州烟草专卖局（公司）以“四共”全面开展结对共建

为进一步深化落实安徽和青海省局结对共建工作方案各项要求，持续推动阜阳烟草和果洛烟草结对共建各项措施落实落地取得成效，近日，安徽省阜阳市烟草专卖局（公司）与青海省果洛州烟草专卖局（公司）积极围绕“机制共建、课题共研、经验共享、人才共育”四个维度，精准对接、全面共建，努力实现同标对齐、同向发力。

围绕“145”共建方针实现机制共建。聚焦一个目标，以提高双方业务工作的“三效”为核心。围绕四个维度，双方围绕企业管理、专卖管理、卷烟营销、人才队伍培养等四个主要业务模块，有效借鉴各自先进经验和特色优势，取长补短、优势互补。细化五个环节，在结对共建过程中做实做细调研分析、制定计划、具体实施、工作检查和工作改进APDCA五个环节，有效实现结对共建闭环管理。

围绕项目攻关实现课题共研。双方不定期通过视频连线对接交流QC小组活动和精益改善项目开展情况，深度促进双方课题攻关协作，为后期果洛州局（公司）开展QC小组课题和精益改善项目攻关提供坚实的理论保障，切实营造“重创新、想创新、能创新、会创新”的良好氛围。

围绕“四个坚持”实现经验共享。坚持目标导向，双方聚焦高质量发展瓶颈突破和重点工作，通过多种方式，“一对一”“点对点”开展结对共建。坚持需求导向，双方制定合作共建“清单”，发挥各自优势，共同攻关，实现成果共享。坚持业务导向，聚焦企业管理、专卖管理、卷烟营销、人才队伍培养等业务模块，有效借鉴各自先进经验和特色优势，取长补短、优势互补。坚持效果导向，双方结合工作实际，探索新形式、新路径、新方法，实现管理工具与对标管理相互融合。

围绕精益培训实现人才共育。双方联合开展精益六西格玛绿带黑带管理培训。突出“以学促考”，强化理论宣贯，科学检验学习效果，确保参训人员通过中质协精益六西格玛绿带黑带考试。突出“以考促用”，强化方法应用，充分解决实际问题，提高创新骨干成员熟悉活动程序、使用统计工具与方法的能力，进一步拓宽工作思路、提升综合素能。（闫锋）

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