辽宁葫芦岛市烟草专卖局“三式三力” 持续推进队伍建设

为激活“第一资源”，将人才软实力不断转化为高质量发展的硬支撑，近日，辽宁省葫芦岛市烟草专卖局依托“三式三力”，持续推进队伍建设。

一是“嵌入式”教育夯基筑石，联动联考提能力。以创建“学习型机关”为载体，不断强化教育培训工作，根据年度课程培训计划，采取“以讲代训”“以考验训”“以行提训”等方式，变“被动听”为“共同参与”，达成正能量、好做法的传输与分享，不断提升队伍素能。

二是“清单式”督导添砖加瓦，立说立行增效力。坚持“问题导向”，聚焦年度要点、工作重点、业务难点等方面，将中心工作“清单化”、跟踪指导“闭环化”、落实情况“考核化”、考核结果“奖惩化”，逐步建立健全周梳理、月通报、季整顿的长效管理机制，切实增强队伍自觉性。

三是“点穴式”定标架梁立柱，互融互促添活力。深化“人才+项目”培养模式，引导广大干部职工积极参与课题攻坚、QC小组、应用创新等活动，让想干事的员工有平台。树起争当上游的“风向标”，深入推进“一部门一亮点”活动，让能干事的员工有舞台，激发队伍干事创业的新活力。（撰稿：孙浩）

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