新疆榆树岭煤矿：抓好安全管理“基本功”

6月13日，笔者在新疆榆树岭煤矿了解到，该矿积极发挥基层班组在安全生产中的作用，通过完善班组制度建设，加强培训学习、提升班组业务能力等举措，全力做好安全生产工作，助推企业高质量发展。

强化培训促提升。区队积极开展常态化技能培训，将安全理念植根员工心中，切实保证全员安全操作。据统计，今年累计举办各类业务培训5126人次，真正做到了安全培训全覆盖，利用安全例会、班前会等载体，积极传播煤矿安全生产知识、上级会议文件精神、事故案例等，加大班组建设宣传力度，大力开展班组安全知识问答、岗位危险源辨识、手指口述、事故警示案例教育等活动，及时传达上级安全指示指令、法律法规，使安全生产意识真正人心入脑。将“安全是‘饭碗’的保障”的思想意识融入到工作日常，进而凝聚起全员“想安全、管安全、保安全”的强大合力。

严格班组考核奖评，通过细化量化考核标准，将班组收入与班组安全状况、工程质量、任务目标、降本增效等完成情况挂钩，强化考核奖励的针对性和差异性，充分调动员工积极参与班组建设和安全生产的积极性;全面落实集团公司《关于开展“六好班组”评选活动的通知》文件精神，秉持公平公正公开的评选奖励原则，每月列出专项资金对综采、掘进、辅助系统涌现出的“六好班组”予以表彰奖励，在鼓励先进、表彰先进的同时，在全矿基层班组中营造了争当先进、赶超先进的浓厚氛围

强化管理出效益。该公司深化班组管理机制，引领班组员工主动发现问题、解决问题，做到工作“有热情、有创新、有提高”激发员工的主观能动性。积极开展典型选树活动，发现、挖掘、弘扬基层班组员工身边的典型，用先进典型引领员工思潮，有效利用“工人先锋号”评选等载体，激发班组员工集体荣誉感。积极鼓励员工增强工作主动性，提高工作效率。

文化创建强氛围。矿井班组积极组织开展丰富多彩的工会活动，增强团队的向心力和凝聚力。注重发挥党员模范带头作用，积极引导职工提升工作能力，营造和谐的文化氛围，同时通过包保人员下一线，深入挖掘宣传身边的先进事迹，激发广大员工的干事热情，形成榆树岭煤矿发展的特色文化。加强职业道德建设，弘扬社会主义核心价值观，引导职工立足岗位、甘于奉献、敬业爱岗，健康文明、昂扬向上。榆树岭煤矿还积极加强文化软实力提升，工会积极搭建员工学习平台，充分利用职工学习室，购买专业类书籍，方便员工在工作之余进自主学习和自我提升，有效激发员工的学习热情。

加强建设提素质。该矿建立了班组长选拔考核激励机制，通过民主评选，推荐等方式，做好班组长竞选工作，促进班组和谐发展。严格考核评价制度，加强班组长管理能力及工作业绩的考核和评价，推动班组长岗位交流，培养高素质人才，定期组织各班组开展班组建设心得体会交流活动，共同分享工作中的经验和不足，全面提升班组竞争综合实力。同时，通过细化量化考核标准，将班组收入与班组安全状况、工程质量、任务目标，安全生产等完成情况挂钩，强化考核奖励的针对性和差异性，充分调动员工积极参与班组建设和安全生产的积极性，以提高班组成员整体素质为重点，不断提高班组工作水平，增强班组团队的安全自理能力、劳动组织能力、学习创新能力和工作执行能力，持续深入推进班组建设。(张鹏)

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