“压担子、搭台子、搬梯子”，激发担当者敢为、善为、愿为

“是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面”。

放眼当下，担当一词已经成为时代的“高频词”，在乡村振兴、文明实践、从严治党、民生服务的各项工作一线，不乏有为者、实干者，他们在青春的赛道上带着使命负重奔跑，在改革的航道上载着希望扬帆远航，这就需要有人做好护航员、助威者和裁判员，以严管就是厚爱的举措确保担当者不跑偏、不泄气、不踌躇。

要学会给担当者“压担子”。《之江新语》中《不能在“温室”里培养干部》一篇提到：“对待年轻干部，铺路子不如压担子”。“压担子”的比喻通俗易懂，一针见血的指出了年轻干部培养的误区和重点。随着公务员考试的公开、严谨、规范，许多刚从高校毕业的大学生通过考试进入机关单位甚至乡镇街道工作，从“象牙塔”步入“大基层”，许多年轻干部不免出现各种不适应，甚至出现工作畏难、拈轻怕重、躺平摸鱼的现象，甘当“温室”花朵。想把“温室”干部“晒”出去，把“躺平”干部“拉”起来，就必须要学会给他们“压担子”。“压担子”不是简简单单的分任务、派单子，应当抓住思想根源，着力解开思想症结，帮助其卸下心理包袱、轻装上阵；应当紧扣特长经验，让干部在工作中有收获、有成长、有成就、有思考，在一线经风雨、见世面、长才干、强信心；应当注意轮岗交流，“老油条”式干部习惯于在呆惯了的坑里窝着，不愿“挪窝”，必须加强干部轮岗，多方面锻炼、多方面激励。

要注重给担当者“搭台子”。年轻干部、产业能手、专家学者要唱戏，要唱“好”戏，组织上和单位上必须要把台子搭好。2023年3月，“现代农业的发展空间仍然很大，现代农村是一片大有可为的土地、希望的田野”。在基层农村这片广阔天地，要让想干事、能干事的干成事，必须要给他们好的环境、好的政策、好的指导、好的资源。许多地方千方百计将在外创业成功的产业能手吸引回本乡本土创业，却常常在一开始遭遇“水土不服”，究其原因，在于“台子”没搭好。“搭台子”是项“细活儿”，要为企业、人才的落地引进提供全过程全周期的优质服务，要为年轻干部的锻炼培养提供跟班锻炼、外出历练、多岗锻炼的平台和资源；“搭台子”是项“巧活儿”，专家学者重视什么、企业商家需要什么，当地政府的招商团队必须看在眼里、量在心中，要以市场环境为导向、与企业家将心比心才能把台子搭得“好”。

要时常给担当者“搬梯子”。古语说：“气可鼓而不可泄”。不让担当者“泄气”，那就要时常给他们搬梯子，既要搬干事创业谋提升的“梯子”，又要搬优中选优再重用的“梯子”。值得警惕的是，“搬梯子”决不是搞“好人主义”，不是在工作考核、验收中给台阶、给面子；决不是搞“平均主义”，搞论资排辈，吃“大锅饭”，几人摘桃子、众人吃桃子。而是要给敢摘、能摘、会摘“桃子”的担当者，尝到“甜头”。具体说来，对于企业家而言，就是要让为本地本土发展起到关键作用的企业享受到最惠政策、获得更多支持，让企业争当龙头带队伍、促发展；对于干部而言，就是要扎扎实实地推动干部能上能下，让有为者有位、吃苦者吃香，在绩效考核、职级晋升、提拔重用、评优评先等事宜上重视担当者、重用担当者。

今年是深入学习宣传贯彻党的二十代精神的开局之年，亦是全面推进十四五规划的关键之年，只有让担当实干成为“主旋律”、“最强音”，在一地一域的干部、群众、企业家中达成深入共识，才能真正培育出人才沃土，才能真正凝聚各方力量实现成色足、分量重、步子稳的高质量跨越式发展。

（蔡岭镇  黄鹤）

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