榆树岭煤矿：找准安全短板 精准施策提升安全管理水平

今年以来，新疆公司榆树岭煤矿结合实际，准确定位，全面查找安全管理短板。现阶段，一方面，职工整体素质仍然偏低，职工大多文化程度不高，由于文化基础差，接受能力有限，学习主动性差，所以培训效果不够理想，整体素质较低，面对生产机械化水平的提高，明显力不从心，对学习信心不足，难以胜任工作。另一方面，个别管理人员还缺乏应有的安全责任心，现场仍然存在“三违”现象，部分管理人员对现场存在的问题司空见惯、视而不见，班组长现场安全管理的作用发挥不好，班组职工安全行为不规范。面对这些管理漏洞，榆树岭煤矿精准施策，全力提升安全管理改观和安全管理水平升级。

加强区队、班组建设。积极推行区队自治、班组自理、个人自律的安全管理模式。要从现场小事、细节抓起，积极推行“职工工作流程描述”、“危险预知”和“三违”、隐患每日、每周、每月研究、分析、总结制度。进一步完善值班、跟班、安全联保、现场安全隐患排查等实用性、针对性强的现场安全管理制度。充分发挥安全激励机制的作用，继续深入开展“六型班组”评比活动，切实把“以局部保整体、以个人保班组，以班组保区队、以区队保全矿”的安全工作思路落到实处。

规范基层各级人员的安全行为。一是各级管理干部必须履行本职岗位的安全职责，不断提高敏锐的安全洞察力和安全技术素质，牢固树立强烈的安全责任心、责任感和安全忧患意识，做到不违章指挥、不违章作业。二是要建立健全班组安全管理标准，切实使职工明白什么样的操作行为是规范的，什么样的操作行为是不规范的，不规范就要受到处罚。同时，根据班组生产性质不同，制定安全管理制度。如:安全隐患自查自纠制度，明确检查内容、检查部位、检查责任者，并纳入考核，奖罚分明。

强化安全教育培训。一是要继续强化安全素质培训，提高职工安全技能。加强区队、班组安全培训是矿井安全管理的重要组成部分。要在主动加强岗前培训、岗位培训等常规性教育的同时，积极推行“导师带徒”、“实操培训”、“每周一考”、“现场帮教”等，提高职工掌握安全知识的整体水平。二是强化安全教育，做到3个坚持。即坚持安全教育责任化;坚持安全教育科学化;坚持生活安全教育。

严格落实安全生产责任。安全作为一个系统工程，只有保证这一系统的每一环节、每一个部位、每一个工种达到安全，才能保证整个系统的安全。只有严格按照安全规程、作业规程、操作规程，上标准岗、干标准活，做好每一项工作才能使安全生产得到保障。

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