宁夏吴忠市烟草专卖局（公司）紧盯“三个机制”构建精益化目标管理体系

宁夏吴忠市局（公司）紧盯目标责任落实、过程管控、奖励激励机制构建精益化目标管理体系，进一步强化目标管理，充分发挥目标的引领导向作用。

一是紧盯目标责任落实机制。依照职责、目标关系法则，通过目标责任网络构建状况检查，全面评价目标层级支撑有效性，形成一套运行成熟、适合实际、促进发展的目标管理办法及配套实施细则，构筑横向到边、纵向到底的责任支撑体系。

二是紧盯目标过程管控机制。按照过程方法管理准则，用计划将目标、工作和绩效三者有机关联，用目标带动整体工作，通过不折不扣的计划执行，精准的统计测量，强力的过程管控，严格的绩效考评，形成自下而上、延续不断、强而有力的目标支撑动能，提高目标实现过程管控能力和水平。

三是紧盯目标奖励激励机制。正确处理短期奖励与长期奖励的关系，坚持精神奖励与物质奖励、奖人与奖事相结合，丰富激励形式和载体，激发干部职工干事创业，争先创优的积极性，使目标导向更加清晰，争优氛围更加浓厚、内生动力不断增强。（王小红）

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