葫芦岛市烟草专卖局（公司） 提升精益管理水平

为持续提升精益管理水平，今年以来，葫芦岛市烟草专卖局（公司）以数字转型为引领，深挖改革创新动力，推动管理升级，整体进位。

一是深耕规范管理。完整、准确、全面贯彻新发展理念，强化成本费用管控和全面预算管理，加强预算执行动态跟踪考核，及时调整、修正预算偏差，构建现代财务管理体系、建设权威高效的审计监督体系，不断寻求降本增效，切实提升风险防控体系运行质效。

二是深推创新管理。围绕数字赋能升级行动和创新驱动发展战略，系统推进党建智慧平台、综合信息管理平台、安全智慧平台建设，做好系统测试、改造升级及调控项目实施，持续提升数字化治理能力，牢牢把握数字化发展主动权，营造科技创新的浓厚氛围。

三是深化对标管理。按照“对标挖潜、指标引领”工作要求纵深推进“对追达创”工程，对照考核内容认领任务，加强日常督导、月度分析和季度调度，扎实做好定标定值、分层分类、评价激励等步骤，确保指标优化率和进位率的双提升，打好对标升级攻坚战。（撰稿：孙浩）

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