榆树岭煤矿：建强班组长队伍

“班组长是兵头将尾，是企业在安全生产中最基层的组织者和管理者，是现场安全管理的第一责任人，班组长队伍强起来了，安全生产才会有保障。”7月5日，在榆树岭煤矿班组长会议上，该矿工会主席车保国重申了班组长的重要会议。

今年以来，该矿进一步加强班组长队伍建设，不断提高班组长履职能力和管理水平，更好的发挥班组长在安全生产中“兵头将尾”作用，夯实矿井安全生产根基。

选拔任用上严把关。“班组长是基层一线的管理者、组织者，在安全生产中十分重要，所以在班组长任命上一定要严把关……”该矿党委书记、董事长单成方曾说道。

该矿把选好班组长作为抓好安全生产的关键，实行班组长公开竞聘制，坚持“能者上、庸者下”的原则，选用业务素质过硬、作风扎实、职工信赖的生产骨干担任班组长。并且为班组长建立完善的人才晋升通道，让对班组建设做出突出贡献的班组长到更高的平台展示自己，激发班组长干事创业的工作热情。

此外，该矿还进一步健全完善班组长考核体系，制定严格的班组长工作细则，推动班组长不断学习、不断完善自己，督促班组长更好完成自己的使命担当。

“我们采用班组长任期制，任期结束后，重新对其进行考核，考核通过后可继续担任班组长职务，这样不仅激发班组长的激情，同时也激发了职工干事创业的热情……”该矿综采队主管队长卞义华说道。

加大素质提升培训。“作为班组长，要想让班组内的兄弟们信服，让领导们放心，我们一定要不断提升自身素质。”在班组长培训会上，该矿培训办负责人李新普说道。

为强化班组长素质，让“小角色”有“大作为”，该矿制定了班组长培训计划，提高班组长的业务技能。同时，结合矿井实际，该矿不定期举办班组长素质提升大讲堂活动，对矿井生产中出现的实际问题进行讨论分析，并运用“现场讲解、案例研讨、现场演练”等方式，引导班组长分析问题、查找不足，提升班组长的管理技能和综合素质。

此外，该矿还定期组织班组长外出培训，学习先进技术、先进理念，不断提升班组长技能水平，并运用到矿井实际生产中，夯实矿井安全根基。

注重班组长激励。“希望受到表彰的班组长再接再厉，再创辉煌，没有受到表彰的班组长不要气馁，努力拼搏，迎头赶上……”在该矿班组长表彰会上，该矿党委书记、董事长单成方说道。这也是该矿注重班组长激励的一个缩影。

为激励班组长干事创业的激情，该矿每年度对全矿班组长开展“优秀班组”、“金银牌班组长”等评比活动，并对涌现出来的优秀班组及班组长进行表彰，让有突出贡献的班组长既有面子又有票子，充分调动班组长在生产经营中“唱主角”的积极性，真正发挥“兵头将尾”的作用。

下一步，该矿将持续加强班组长队伍建设力度，畅通班组长晋升渠道，强化对班组长激励，激发班组长干事创业的激情。(韩敏)

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