7月13日上午,黄陵矿业公司党委副书记、总经理王鹏飞,总会计师李尚红到瑞能煤业对上半年生产经营工作进行调研指导。公司相关部室及瑞能煤业相关负责人陪同。
王鹏飞、李尚红一行首先查看了内业资料,详细了解了瑞能煤业重点工程及项目的建设推进情况,听取了该公司2023年上半年经营分析报告,并对瑞能煤业上半年生产经营工作予以了肯定。
针对下一步工作,王鹏飞强调,一是要加强安全生产管理,科学合理组织生产,守牢安全生产底线,加速矿井智能化建设步伐,加快项目建设进度,进一步提升安全生产管理水平。二是要持续加强成本管理,夯实成本管控能力,强化资金管理,保证企业健康稳健运行运营;三是要深化经营管理,落实责任到人,加强考核兑现,逐个消除存在问题,及时整改不达标情况。四是要坚持以风险和问题为导向,紧扣安全生产、经营管理等重点工作,不断优化内控流程,提高防范风险意识。
会上,李尚红要求,要加大成本费用控制力度,扎实做好“双降双增”工作,积极开展效能监察、修旧利废和节能降耗工作,树立过紧日子的思想,全力压缩成本支出,狠抓材料配件管理,降低生产成本,确保完成全年经营目标。
(何清)
推广
凡本网注明 “来源:XXX(非本网)” 的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
上一篇: 瑞能煤业:智气高昂 为矿井提质升格