晋能控股装备制造集团天庆公司“班前课堂”为职工充电搭台

今年以来,晋能控股装备制造集团天庆公司结合自身实际,不断摸索创新岗位培训方法,以自主结合、互教互学为着力点,注重把问题解决在一线、把知识学习在现场、把教育融入到岗位,采取岗岗设立“班前课堂”,为提升广大职工综合素质提高搭建新平台。

为使“小课堂”成为职工长期交流经验、互帮互学、岗位成才的平台。该公司创新实施“全层级自主管理”,推行班组自治、个人自律管理,注重方式、方法的创新与融合,广泛推广“一日一题”理论讲解与现场示范教学培训相结合、一班一案例警示教学与互助帮学实践相结合,“一周一评比”岗位操作安全行为与岗位自学相结合,深受干部职工一致好评。针对生产任务紧张、职工专业能力与理论知识掌握不平衡、作业班次不同、岗位类型多样等实际情况,该公司坚持把培训的着力点放在车间,以班组为单位,有针对性地组织部室专业人员定期深入班组进行“短、平、快”培训。通过定期互教互学,积极为构建班组“班前课堂”提供不竭动力。

同时,该公司还通过设立“小课题”的方式,鼓励职工立足岗位发挥聪明才智,引导职工把“班前课堂”上学习的好招妙招用于解决日常生产难题中,达到节资降耗、修旧利废、提高工效的目标。(郑莉)

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