主动求变抓先机 数智赋能促发展 ——固原市烟草专卖局（公司）数字化物流发展纪实

今年以来，固原市局（公司）紧紧围绕“精益高效、协调共享、绿色发展”理念，以全国烟草生产经营管理一体化平台建设为抓手，紧贴实际、全员联动、主动作为，从“流程、管理、使用”三个维度，深化物流数字化转型探索与实践，着力推进“高效、规范、安全、服务”物流数字网络。

智慧化仓储管理。深度应用卷烟仓储系统功能，通过系统升级改造、分类优化设备等，进一步加快卷烟仓储管理无纸化、信息化和智能化步伐。全面运用工商卷烟物流在途信息系统，实现卷烟精准到货、提前预约卸货等，推动卷烟入库快捷便利。充分发挥卷烟物流仓储RFID移动小车衔接作用，实现整托盘出入库、零散卷烟组垛及按订单量精准出库，卷烟出库效率明显提升。通过建立数据分析模型，有效对接转换客户订单数据和分拣储位管理系统，实现分拣备货实时化、精准化。使用“SLP分类法”动态优化卷烟库房储位管理，适度提升卷烟库存量弹性，有效满足卷烟销售高峰期仓储需求，库房储位利用率大幅提升。

上图为：固原市局（公司）卷烟物流仓储RFID移动小车。

上图为：固原市局（公司）正在为客户配送卷烟。

可视化配送交接。逐步转变客户卷烟配送交接方式，全面提升卷烟无纸化交接服务水平。推广使用电子签收系统多形式可视化签收功能，通过实时上传客户签收图片，打造卷烟交接、售后服务全过程可追溯模式。同时，在管理系统中实时查看配送进度及签收情况，监控卷烟配送效率，督促服务质量提升，逐步实现以数字化带动绿色物流协同发展的目标。卷烟配送电子签收实施后，每年减少送货小票用量约1.5吨、节约物流成本约2.3万元，单线配送时间节约40分钟以上，配送效率全面提高，客户满意度和体验感明显提升。

精细化设备管理。全面贯彻落实全区烟草系统物流设备管理规范，实现设备全生命周期管理。实行TPM设备管理，通过定期自主评价、现场检查，及时了解掌握设备运行现状；建立物流设备“一机一档”，明确设备运行良好标准，制订图文并茂的设备操作规程、故障清单，坚持常态化维保与专业点检相结合，做到精准操作、精准点检、精准维修，切实提升设备管理精细水平，实现“流程标准电子化、节点管理信息化、设备管理精细化”全过程设备管理模式，推进物流设备运行稳定、效率提升。

上图为：固原市局（公司）“三标合一”半自动分拣设备。

数字化安全管理。为更好适应当前发展环境和实际需求，落实安全管理主体责任，加强物流重点领域、重点部位、重点设施、重点岗位及重点时段监管，推动实现“识别风险、管控过程、消除隐患、防范事故”管理目标。依托第三方管理平台，建立“码上安全”管控模式，采取动态扫码方式，实时上传安全检查图片、数据等过程资料，建立事前预警、事中可控、事后能溯的闭环管理机制，加强日常安全基础管理、重点岗位安全行为动态管理，推动物流园区安全管理水平跃上新台阶。

关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。固原烟草将铆足干劲、锚定目标、系统规划，坚持创新驱动、科技赋能、苦练内功，以更加强烈的责任感、使命感和紧迫感，落实卷烟物流建设工作举措，加快推进数字化转型步伐，逐步实现智慧物流发展目标任务。

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