福建上杭：“党建+24节气”工作模型为烟叶生产提质增效

“白露降、总结好，三个一、析得失，深广面、多调研。”

“秋分现、强培训，两结合、提素质，达三九、好服务。”

“寒露下、生产始，高位站、谋发展，新一年、上台阶。”

……

这是上杭县烟草专卖局（分公司）探索“党建+24节气”工作模型而自创的“24节气”烟叶生产三字经。

二十四节气反映了古人对气候变化与农耕生产关系的精准把握，是农民掌握农事季节的实用工具，也是中华民族传统农耕社会传承下来的科学遗产。

上杭县局（分公司）烟叶办支部和庐丰烟草站支部“金叶先锋”服务队、技术队，根据烟农困难和需求，充分发挥党员技术骨干先锋模范作用，采取古法新用的办法，总结出二十四节气与烟叶生产过程的关联节点，结合烤烟生产工作最前沿、服务最基层的特点，构建“党建+24节气”工作模型，编撰“24节气”烟叶生产三字经，为解决惯性思维和简单经验主义、时令工作常学常忘等问题指明方向，促进烟叶生产工作高质量发展。

图为烟农观看“24节气”烟叶生产三字经。郭子雄摄

“金叶先锋”服务队通过“四送”服务，即：送政策、送技术、送服务、送温暖，充分发挥党员示范作用，推进“党建+24节气”工作模型落地运用，让工作模型由“虚”转“实”，达到解决问题的目的，促进党建与业务相融合，提升烟叶生产效率和质量。

“小暑在、开门红，抓预检、细安排，两三定、精益管。”“金叶先锋”技术队通过用好宣传发动这一工作方法，带头抓好烟叶初分、烟叶烘烤、精准测产和设施设备的调试等培训，为烟叶生产工作提供保障。今年小暑期间，上杭县局（分公司）共举办各种培训班20场次，培训人员2386人次。

“大暑连、大忙来，保质量、加快收，强沟通、快调拨。”“金叶先锋”技术队充分发扬上杭苏区干部好作风和钉钉子精神，以“师带徒”的方式，帮助年轻员工掌握等级界限，保证收购等级质量平衡平稳，确保烟叶收购规范有序。同时，加强与工业企业沟通协调，保证烟叶调拨顺畅进行。

“立秋立、盯目标，常巡查、勤指导，提纯度、保平稳。”技术队与服务队以“1+1”组合的形式，通过悬挂党员监督牌、佩戴党员徽章亮身份、设立示范岗等形式，做到常巡查、勤指导，解决收购中的各种矛盾和问题，全心全意服务烟农，进一步提升烟叶等级质量和烟农满意度。

图为金叶先锋收购场党员示范岗。郭子雄摄

上杭县局（分公司）局长表示：“通过使用‘党建+24节气’工作模型，党组织战斗堡垒作用更加凸显，促进了烟叶生产减工降本、提质增效，实现了烟农、企业、工厂、政府‘四满意’。”（刘娟娟、郭子雄、廖才莲）

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