红豆集团：开新局 破旧势 在逆势中暴风增长

雅鹿男装在今年十一黄金周销售总额超去年同比40%。今年上半年，因为疫情原因，国内经济受到严重创伤，很多企业一蹶不振，雅鹿男装积极做出一系列调整，主动寻求转型突破。在产品方面，精准把握产品走向，定位明确；在门店方面，不断宣贯门店合伙人机制，鼓舞士气，最终实现逆境中销售正增长，并在6，7月份达到去年同比的90%，8月份就已经成功超过了去年同比。十一黄金周，雅鹿男装抓住时机，多家新店齐开，超去年同比40%，实现四季度好的开局。

在9月，雅鹿连续获得“2020中国民营企业500强”、“2020中国民营企业制造业500强”、“2020江苏民营企业200强”等多项荣誉，体现了雅鹿的综合实力。四季度的号角已经吹响，雅鹿男装奋起直追，预计在年底可以超额完成全年业绩指标。

国庆黄金周：红豆服装销售同比增长49.68% 在线增长138.37%

新冠疫情防控常态化下的首个“十一”黄金周，中国消费市场热火朝天。商务部监测，10月1日至8日，全国零售和餐饮重点监测企业销售额约1.6万亿元，日均销售额比去年“十一”黄金周增长4.9%，充分显示我国构建“双循环”发展格局释放的发展动能。

以服装领域的重点企业红豆集团为例，10月1日至8日，红豆服装连锁国庆假期线上线下销售同比增长49.68%，线上销售同比增长138.37%。其中，红豆居家线下门店销售总额突破1.5亿元，同期增长55%；红豆男装线下门店累计销售破亿元。

“虽然疫情还没完全过去，但这个黄金周我们比以往都要忙碌，线下销售不断被消费者的热情推高，这让我们非常振奋。”红豆男装徐州睢宁金府园店店长吴欣柳表示，她所在的门店销售实现同比翻番，其中近八成的消费力来自于老顾客，这充分显示了消费者对红豆品牌的认可，也印证了我国消费市场正在加快复苏，经济增长的内需潜力不断释放。

针对国内外市场出现的变化，党中央明确提出建立以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。为响应党中央的号召，红豆集团早在国庆前就开始了黄金周“热身运动”，9月25日，红豆男装超级品牌日创下小程序单日销售2009万，红豆集团掌门人周海江走进直播间为品牌带货。10月1日，他还走进线下门店，化身“店员”，听取消费者建议。“促进内循环，畅通双循环，要线上线下两手抓，既要有电商的力量，也不能忽视实体门店。”周海江表示。

今年以来，红豆集团积极应对国际国内环境变化，构建新产品、新服务、新模式，开启了深度升级“进化”进程。在产品研发上，红豆男装打造小白T、红豆居家打造红豆绒柔软型内衣等爆品；在营销上，重视线上经济，大力发展线上线下新零售，注重加强直播带货，24小时线上服务，运用全渠道运营管理平台及时掌握上下游信息，满足消费需求，不断拉动内需，促进双向循环。黄金周期间，红豆绒柔软型内衣全国销售超66万件，较去年同期增长近30%，呈“现象级”热销。

与此同时，红豆外贸也颇为可圈可点。紧抓黄金周机遇，畅通国内外沟通，以红豆运动装为首的红豆外贸实现同期增长680%。今年上半年，红豆外贸积极抓住防疫物资的出口机遇，实现逆势增长，并试水跨境电商蓝海，相继开通亚马逊美国站和欧洲站，火速上线红豆运动海外网站，为促进“双循环”打下坚实基础。

红豆集团通过主动改革，积极应变、求变，一手拓内销，一手稳外贸，形成线上线下融合、境内境外联动的发展新局面，在新冠疫情不利影响下跑出民企“加速度”，充分体现了民营企业在积极投身构建“双循环”新发展格局中的主体意识和责任意识。

今年以来，红豆集团积极应对国际国内环境变化，构建新产品、新服务、新模式，开启了深度升级“进化”进程。在产品研发上，红豆男装打造小白T、红豆居家打造红豆绒柔软型内衣等爆品；在营销上，重视线上经济，大力发展线上线下新零售，注重加强直播带货，24小时线上服务，运用全渠道运营管理平台及时掌握上下游信息，满足消费需求，不断拉动内需，促进双向循环。黄金周期间，红豆绒柔软型内衣全国销售超66万件，较去年同期增长近30%，呈“现象级”热销。

与此同时，红豆外贸也颇为可圈可点。紧抓黄金周机遇，畅通国内外沟通，以红豆运动装为首的红豆外贸实现同期增长680%。今年上半年，红豆外贸积极抓住防疫物资的出口机遇，实现逆势增长，并试水跨境电商蓝海，相继开通亚马逊美国站和欧洲站，火速上线红豆运动海外网站，为促进“双循环”打下坚实基础。

红豆集团通过主动改革，积极应变、求变，一手拓内销，一手稳外贸，形成线上线下融合、境内境外联动的发展新局面，在新冠疫情不利影响下跑出民企“加速度”，充分体现了民营企业在积极投身构建“双循环”新发展格局中的主体意识和责任意识。（供稿：红豆集团）

  责编：台畅 刘越山