下足“狠”功夫 提升“硬”实力——山西潞安化工常村煤矿聚焦安全精准施策

回望2021，在山西潞安化工转型发展蹚新路的新征程中，常村煤矿作为主力矿井，时刻紧跟集团步伐，全体上下牢固树立全新的安全理念，以“精益思想指导下的算账文化”为指导，紧紧围绕“现场精益安全生产”这一核心，既立足当前稳定安全形势、坚决遏制重特大事故，又着眼长远健全完善从根本上消除安全隐患，精准施策，多方发力，持续提升安全管理水平。

超前防范——安全管理的“金钥匙”

“要保持如临深渊、如履薄冰的态度，全面推广全周期的安全预警制度，尽可能把各种可能的情况想全想透，尽可能把各项措施制定得周详完善，确保安全、顺畅、可靠、稳固”，负责人表示，安全之于常村煤矿绝对是头等大事。

“超前防范、主动预防”是最好的安全管理方式。该矿通过狠抓风险分级管控，超前隐患管控，杜绝事故发生。高效运行“风险防控例会”机制，全方位、大视野、多角度辨识安全风险、资金风险、稳定风险，健全安全双预控机制，进一步提高了风险防控能力；创新实施“四进三讲”活动，辨识系统风险，排查现场风险，讲解岗位风险，员工安全风险意识稳步提升；为突出抓好矿井变化安全管理，狠抓分级变化管控和变化应急管理，加快构建“变化预测—分级分类—实时汇报—响应控制—评估考核”体系，从工作安排到现场调研，从措施制定到现场施工，从作业验收到过程监管各个环节，严格责任落实，做到变化管控百分之百，变化响应百分之百，切实把超前的变化变为可控的计划，实现矿井变化安全。

在各种措施的发力下，2021年1-12月份该矿隐患数量同比减少12704条，下降24.19%；不安全行为3384人次，同比减少1014人次，下降23.05%。

强化创新——安全管理的“助推器”

“苟日新，日日新，又日新”。创新是引领发展的第一动力。

一直以来，常村煤矿探索安全、绿色、高效、低成本、智能化开采新路径步履坚实。今年，该矿主推“集成创新”，创新应用“岩巷先行、一巷多用，卸压抽采、Y型通风”的瓦斯治理新模式，将沿空留巷、预裂切顶、支护优化等多年探索的经验融合集成应用在2107工作面，“底抽巷”替代“高抽巷”，实现了瓦斯“采前、采中、采后”一体化瓦斯治理，瓦斯含量由治理前的10m³/t降至回采时的5m³/t，保证了回采安全。通过减少巷道、瓦斯超前治理、提高掘进效率、瓦斯转化利用，增加收益5948.8万元。走出了一条3#煤单一厚煤层安全、高效、绿色、低成本开采的新路径，得到集团领导的肯定。

信息技术不断进步，人工智能被广泛运用于各个领域。数智化发展也在推动着矿井安全生产水平不断提升。按照《智慧矿山建设方案》部署，常村煤矿2021年在安全数智建设方面可谓硕果累累：建设了安全监控系统短信预警平台，风险隐患实现了实时更新；实施了主井控制系统升级改造，主提升系统更加稳定可靠；智能掘进机实现了地面与井下互联，实现了远程控制；自主搭建了生产经营数字化平台，各单位每日实时录入正规循环、变化环节等关键指标数据，系统自动生成数据分析图表，为判断趋势、发现变化提供了精准的数据支撑，极大提升了矿井的安全管理效能。

真抓实干——安全管理的“硬功夫”

安全工作干一分是一分，所付出的每一分都会影响安全的结果，真抓实干是安全的“硬功夫”。

责任上肩。安全责任是最硬的责任，抓好安全的关键是责任落实。常村煤矿构建起了横向到边、纵向到底，人人有责、全面覆盖、有效运转的安全生产责任体系。确保所有作业地点、所有专业系统、所有主体责任、管理责任、监管责任落在实处。同时，重心下移，进一步深化《常村煤矿“问题·管理·作风”落实表》运行机制；纪委、组织人事部、企管科针对责任落实情况进行排查梳理，把不愿意、不能够主动落实责任保证安全的干部找出来、清理出去；关口前移，超前保护职工的生命安全、干部的政治安全、企业的生产安全。

履职上肩。作风建设更进一步，2021年常村煤矿深入提升管理，以抓干部精益思想为方向，将“精益思想不到位就是事故，算账不到位就要问责”纳入到干部履职作风进行重点考核。从着力解决干部队伍中“真抓实干不到位、精益求精有差距、斗争精神有欠缺”等问题和有效破解深层矛盾累积叠加的新问题，重点对各级干部中存在的政治意识不强、缺乏政治担当，责任意识不强、工作失职渎职，服务意识不强等方面进行追责问责。各级干部在履职尽责方面有了明显提升，科室部门作风漂浮现象逐步消除。

图/文  山西潞安化工常村煤矿新闻中心  乐乐  杨瑾