供应链管理与采购领域的杰出专家曹斌：助力成本控制与供应链优化

在现代全球化的商业世界中，供应链管理和采购优化成为企业成功的关键要素。曹斌凭借丰富的工作经验、突出的工作成绩，成为了供应链管理与采购领域的杰出专家。她在各个职位上都展现出骄人的领导能力和危机应对能力，她成功地协助客户找到合格工厂、帮助工厂理解客户需求，提高了供应商关系管理和成本控制，同时对公司整体业绩产生了积极的影响。

深耕采购领域，职业生涯创佳绩

曹斌的职业生涯始于沃尔玛全球采购上海办事处。在那里，她主要负责家纺产品采购，积累了丰富的经验。她在该公司的工作成就不可小觑，尤其是在2006年至2007年期间，曹斌成功将出口额提高了惊人的70%。这一出色业绩的背后，是她协助客户找到合格工厂和帮助工厂理解客户需求的卓越才能。此外，曹斌还在该公司中帮助供应商更好地理解沃尔玛的流程，提高了准时出货率，从2006年的50%提升至2007年的90%。这些成就使她成为沃尔玛全球采购的杰出员工。

曹斌的职业道路在固安捷全球贸易(上海)有限公司进一步扬帆。在这家公司，她担任项目经理和采购经理，拥有更广泛的职责。在这个阶段，她不仅发挥了领导能力，还在供应商管理和成本控制方面发挥了重要作用。她通过优化组织结构和加强供应商管控，帮助公司取得了显著的进步。她还在产品报价单的制定、谈判过程以及产品获奖的整个流程中提供了专业的指导。

自2016年，曹斌加入了美国环球设备上海代表处，她的工作职责变得更为广泛，包括新项目开发、供应商关系维护、产品合规性审核、工厂审查等。曹斌的工作成就不仅在策略层面有所体现，还包括在关税问题的应对、组织结构的优化和供应链管理等方面取得了显著成绩。

积极应对疫情挑战，树立社会责任形象

在2019年，当全球新冠疫情爆发，全球对防疫用品的需求急剧增加时，市场上充斥着各种品质不一的口罩和防护用品。曹斌敏锐地察觉到供应链中出现的紧张局势，她迅速采取了决断的行动来应对这一挑战。

在这个关键时刻，曹斌成功说服了Makrite公司的总经理与其合作，尽管Makrite之前并不是公司的供应商。在当时，Makrite手头已有大量客户订单，但由于疫情的关系，防疫用品的生产能力无法满足市场需求。曹斌通过积极沟通和协商，促使Makrite公司同意以合理且低于市场价格的条件，每周提供一定数量的口罩给公司。这一举措不仅使公司能够应对疫情时期的防疫用品需求，还表现出公司的社会责任感。

更值得一提的是，公司在这一期间将每周从Makrite公司收到的口罩进行空运，然后分发给社区，以帮助社区居民获取所需的防护用品。这个积极的行动在公司内部和社会中引起了广泛的赞誉和认可。曹斌在疫情期间展现出卓越的领导力和社会责任感。她不仅在业务上提供了重要的支持，还树立了公司积极履行社会责任的良好形象。

助力供应链优化，倡导多元化供应商

曹斌一直坚定地致力于直接与工厂合作，规避中间商，从而为公司创造巨大的成本节省。这一决策不仅展现了她对供应链管理的深刻理解，还反映出她对公司利润最大化的执着追求。曹斌深知减少中间环节不仅能提高效率，还能降低成本，进而增强公司的竞争力。

为达成供应链管理优化的目标，曹斌的工作涵盖了全球范围，而不仅仅局限于中国市场。她积极寻找中国以外的潜在合作工厂，以拓宽公司的业务范围。她成功开发了新的供应商，如位于马来西亚的合作伙伴，为公司带来了新的商机。这一决策不仅有助于公司在全球范围内更具竞争力，还减少了公司对关税的支出，从而进一步提升了公司的盈利能力。

曹斌的贡献不仅体现在供应链的优化，还扩展到了公司的供应商基础的多元化。随着公司对产业链安全的关切增加，曹斌领导着上海员工积极响应公司的指示，深入分析公司现有供应商基础，并认识到单一供应商体系可能会带来潜在风险。因此，在2022-2023年期间，她积极推动公司在销量高的产品领域引入多元化的供应商，以确保公司在供应链上具备更大的弹性和抗风险能力。

与此同时，曹斌的杰出工作表现在公司的财务成果中有着明显的体现，近三年内她的精准决策和实际行动为公司节省了约1千万美元。这些巨额成本的节省不仅改善了公司的财务状况，还为公司的长期可持续发展奠定了坚实基础。2023年，曹斌的贡献仍然持续。她实现了年度FOB成本节省近320多万美元和年度Landed成本节省近505多万美元的佳绩。

曹斌通过她在供应链优化方面的出色工作，成为了公司在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键推动力。她的专业能力和敏锐的业务洞察力为公司带来了巨大的成功和成本效益，树立了她在采购管理行业中的杰出地位。（文/谢洋）