丽水市烟草专卖局创新机制 激活采购队伍发展动能

为推动采购管理提质增效，丽水市烟草专卖局优化完善积分激励、能力培养、专班运作等机制。截至目前，该局已通过“项目实施数量+执行质量+创新成效”的多维考评机制完成28名采购人员积分兑换，开展11期“采购人说”微讲堂，采购队伍活力进一步提升。

积分制打破“大锅饭”：让“多劳者多得”

“过去干多干少一个样，现在每个项目的落地效果都和积分挂钩，大家抢着认领难啃的硬骨头。”谈及采购积分兑换机制带来的变化，采购工作人员曹凯文深有感触。这套机制从专业度、符合性、规范性、创新性4个维度设置12个关键节点，每个节点设置量化评分标准，例如“积极参与采购办活动且年度负责采购项目5个及以上”可积8分，“创新评标方法被市级采纳”可积5分，“参与采购创新项目、数据产品等”可积5分等。

更具突破性的是积分兑换的“多元化菜单”：除了实物奖励，优先推荐参与创新项目、数据产品等，积分还与采购创优竞赛挂钩，根据累计积分的排名，评选“采购新星”“采购技能坚兵”等荣誉。丽水市局采购业务骨干缪朱林近两年凭借攻坚采购项目获得11分，被推荐进入“采购管理云平台”数字产品项目组，同时也成为“采购技能坚兵”候选人之一。“积分就像‘能力存折’，每一笔都是我能力提升的见证。”缪朱林说道。

图为丽水市烟草专卖局开展采购积分兑换工作布置会。

“采购人说”微讲堂：实战型人才的“孵化器”

“假设现在遇到供应商围标串标，评标委员会该如何启动应急处置？”在丽水烟草采购评标模拟实训室，内部评标专家李倩正带领学员进行电子评标模拟推演。融入真实案例，模拟真实场景是“采购人说”微讲堂的特色环节。截至目前，这档由采购一线人员主讲的“实务课堂”已举办11期，累计培训517余人次，相关课程视频在钉钉平台的点击量突破600次。

“最解渴的是‘老法师’们分享的‘避坑指南’。”刚通过上岗考核的采购新手丁圣劼翻开笔记本，上面记满了微讲堂上讲解的开评标注意事项。该讲堂采用“申报制+邀约制”双轨模式，根据一线工作人员实际需求量身定制单一来源文件编制技巧、招投标合同签订注意要点等课程。

图为丽水市烟草专卖局开展“采购人说”微讲堂培训。

专班运行“全链条把关”：让采购项目稳步运行

“这个设备采购项目的技术参数描述存在歧义，建议退回修改。”在丽水烟草重大项目专班会议室，法律顾问陈律师用红笔圈出招标文件中的漏洞。这样的“标前会审”场景，如今已成为该局防控采购风险的常态。2025年以来，由采购、法律、审计等多领域专家组成的5个专班，已为8个总金额超 50万元的项目筑起“防火墙”，编制的77项审查要点覆盖从需求提报到验收付款的5大环节。

“以前做项目像‘摸着石头过河’，现在专班从需求阶段就介入，每个环节都有‘安全绳’。”负责房屋维修项目的王俊对此感受深刻。专班在标前检查招标文件条款是否与最新政策冲突，避免潜在的法律纠纷。标中跟踪环节，通过建立“每日进度台账+每周风险研判”机制，及时发现推进过程中的问题，开展风险预警与过程复核，确保项目顺利落地。

这套“标前—标中—标后”闭环风控体系，实现了重大项目零投诉、零质疑的突破。“专班不仅是风险‘过滤器’，更是人才‘炼钢炉’，我们通过吸纳青年采购人员进入专班开展实战历练，提升其专业素养。”该局采购规范管理部门负责人说道。

图为丽水市烟草专卖局开展重大采购项目招标文件专班审核研讨。

从积分制激活内生动力，到微讲堂夯实专业根基，再到专班制筑牢风控防线，丽水市烟草专卖局正以系统化思维构建采购人才成长的四梁八柱。“今后，我们还将深化采购创优竞赛、采购积分兑换、需求精细管理等机制，为采购人才搭建更广阔的舞台。”该局采购规范管理部门负责人说。