6月1日，儿童节这一天，有“盲盒第一股”之称的泡泡玛特向港交所递交了招股书。招股书显示，过去3年，泡泡玛特的营收和净利润一直在翻倍，2017年至2018年，网红绿眼金发小人“Molly”这个IP为泡泡玛特贡献的收益居所有IP首位。2017年、2018年及2019年，基于Molly形象的自主开发产品产生的收益分别为人民币4100万元、2.14亿元及4.56亿元。
这家名叫“泡泡玛特”的公司，此前其实已经连亏了三年。从连续亏损到年入16亿元，泡泡玛特的盈利秘密就藏在“盲盒”里。
说2019年是“盲盒元年”一点也不过分，虽说盲盒概念的起源大约来自日本的福袋，至少可以追溯到上世纪80年代，甚至国内也早有各种形式的扭蛋、盲盒等产品，但盲盒还是在2019年才真正火爆成一种普遍的经济现象。
很多人小时候都玩过集卡游戏，为了凑齐108个水浒人物卡，小朋友们天天光顾校门口的小卖部，不知道吃掉了多少袋干脆面。
后来的集邮票、游戏抽SSR卡，以及如今的盲盒，都是同样的原理。
盲盒的出现解决了无数行业最头痛的“复购率”问题。根据天猫数据显示，去年有将近20万人花费了2万多元去收集盲盒，有人为了买到隐藏款，直接成为了“端箱”玩家—一口气买走一整箱盲盒，其中最疯狂的消费者，一年更是耗资近百万元。
从本质来看，盲盒里面的产品质量，其实和一般玩具差别不大，制造成本也相当低廉——不足售价的10%，堪称暴利。
对泡泡玛特来说，盲盒就是一把双刃剑。一方面极大的刺激了用户不断“集邮”的心情，另一方面，也让许多用户大呼上当，甚至为了抽到“隐藏”款而花掉超出自己能承担的费用。
过去三年，盲盒经济一片繁荣，但是疫情之下，如今的消费者正在变得冷静和理性。
盲盒抓的是人性的弱点，卖的是5-10分钟的多巴胺。当人的基本生存问题受到冲击时，盲盒经济的热潮也就将消退。
更重要的一点，盲盒经济极其依赖线下场景。受疫情影响，人们减少外出，这也在给盲盒经济不断降温。盲盒经济的商业逻辑固然相当巧妙，但对于消费者而言，激发购买欲的核心还是精美的新产品。如果商家无法持续开发出新的优质IP，盲盒的后续发展动力显然不足。
来源：澎湃新闻、新浪财经、蓝鲸财经、电商报
编辑：李雪娇
