延长油田宝塔采油厂：凝心聚力共奋进 筑梦新程再出发

2022年，延长油田股份有限公司宝塔采油厂按照集团“开局即决战、稳增长多贡献”工作要求和“六个油田”建设目标，全厂上下团结奋进、创新实干，全面完成了各项生产经营工作任务。据统计，该厂全年完成原油产量500017吨，完成年计划50万吨的100.003%；累计交售原油490017吨，完成年计划交售量49万吨的100.003%。未发生等级以上安全生产事故和环境污染事件，顺利实现了“十四五”良好开局，有效推动采油厂在改革转型、高质量发展之路上迈出新的步伐。

布局全年生产建设工作

据了解，按照集团“少打井、多出油，提高采收率”及“工作落实年”要求，该厂通过精心勾画的勘探开发和产能建设方案，全力推动“扩油”上产。全年累计完钻探井9口，试油9口/14层，5口/7层达到工业油流；遗留探井试油1口/1层；查层捡漏30口/30层，16口/16层获工业油流。在上产的同时强化老井管理，开展关停井恢复和捞油工作，累计恢复关停井542口、产油8930吨；累计捞油9173井次、产油4146吨，全力实现产量稳增长。

在“精确、精细、精选、精准”的注水开发工作思路指导下，该厂坚持将精细注水作为科技增效的核心之举来抓，根据采油厂Ⅰ、II、Ⅲ类区实际，分类施策，研究出适合庙沟、高家沟等注水站的加药配方，大幅改善注水水质。全年累计完成注水井钻井15口、投注15口、老井转注50口，完成年计划的100%。同时攻关提高采收率关键技术，提出“一层多缝”和“体积压裂”改造技术；累计实施常规井一层多缝压裂71口、产油8602.25吨，开展常规井体积压裂改造30口、产油4953.3吨，单井产量较上年提升20%以上；完成13项“揭榜挂帅”项目、6项自主项目研究工作，获得公司科技成果奖励3项，以科技助力，为上产赋能。

宝塔采油厂员工开展自主项目研究工作

针对生产中的“短板”和“弱项”，该厂不断提高三比三提升”活动方案的针对性和实效性，细化分解了31项目标任务和15项关键对标指标；深入推进深化改革三年行动，机修和修井模拟市场运行成效明显，修井车油耗、修理费、材料费累计较计划节约94.32万元，有效促进了职工收入增加和成本下降双赢效果；强化企业基础管理，编制印发了《宝塔采油厂规章制度汇编》，补充、修订、完善各类制度166项、主要业务流程114项；公开招标、非招标采购及洽谈采购，投资、造价、项目建设、质量监督等专业管理工作均高效开展、有序推进。

在安全生产中，该厂开展百日安全环保提升行动，巩固安全生产三年行动阶段成效，累计组织开展各类安全管理提升培训6089人次，编纂、更新安全环保制度28项，开展综合性安全大检查8次；落实“蓝天、碧水、净土”三大保卫战要求，成立“双碳”及“两高”双控领导小组，完成“双碳”目标发展规划资料收集和燃煤锅炉拆改任务，优化能源消耗结构，堵塞煤耗漏洞，避峰填谷用电，严格油料定额，综合能耗4.19万吨标准煤，能耗总量同比下降3%；深化重大风险隐患排查防范化解工作，持续保持平安和谐稳定的发展大局。

新的一年里，采油厂将全面贯彻党的二十大精神，在集团和油田公司的坚强领导下，按照“六个油田”建设目标，坚持科技增效和管理增效“两条腿”走路，围绕重点工作，坚持对标提升，持续改革创新，在安全下生产、在环保中开发，全力保障全年各项目标任务的圆满完成，创新举措、接续奋斗，为延长油田高质量发展做出新的更大贡献。

（图、文/延长油田宝塔采油厂  冯东  张晔）