潞安化工余吾煤业机运一队：聚焦“稳”“控”关键点 确保矿井“咽喉”畅通

在新的一年，潞安化工余吾煤业公司机运一队围绕“稳组织、控变化”，锚定发展目标，深入推进管理制度化、工作流程化、安排精细化、落实精准化、操作规范化、现场标准化，进一步明确每名管理人员及员工的岗位职责和工作任务，确保工作有序进行。

该队在日常检修期间严格按照作业计划进行作业，通过现场跟班，队部实时监督跟进，对作业过程中的每一个环节进行严格把控，保证检修的全面性和连续性，确保主提升系统、主通风系统和压风系统各类设备的正常运行。积极开展培训工作，进一步提升员工的技能和素质，增强团队战斗力、凝聚力，通过建立有效的奖惩机制，激发员工的工作积极性，提高工作效率。同时，该队树牢安全底线思维，加大隐患排查力度，狠抓各环节安全生产标准化提升，层层压实责任，强化责任担当，要求全队干部员工从思想上先行，从行动上落实，进一步提升安全执行力，有效防范化解各类安全风险，确保安全生产。

（文/潞安化工余吾煤业公司  黄廉清 程旭 秦涛）