潞安化工余吾煤业皮带二队强化基础管理 激发班组活力

今年以来，潞安化工余吾煤业公司皮带二队从细节入手，在安全培训、责任落实和隐患排查等方面狠抓班组安全管理“小细胞”，充分发挥班组在安全管理中的“大作用”，切实筑牢安全防线。

该队以班组为培训单位，持续加强员工安全培训工作，实施“课堂+现场”和“理论+实操”的培训模式，每月不定时抽查各岗位人员安全应知应会相关知识与实际操作技能，不断提升全员岗位安全风险意识。同时，该队围绕安全生产的核心任务，深入推进班组安全建设，建立了“队长-班长-岗位负责人”的层级化“金字塔”安全管理模式，将责任链条延伸，确保形成“班前交底、班中监督、班后总结”的全过程闭环管理。

在此基础上，该队严格执行设备巡检制度，要求各班组认真执行设备检查后的复查验收工作，将设备专项检查开展情况认真总结，并对已完成的工作进行“回头看”，不断丰富员工的安全作业意识，提高员工安全技术水平，进一步完善班组安全管理模式。

（文/潞安化工余吾煤业公司  李春林 常伟）