经济网河北讯 7月8日，河北省宁晋县宁纺集团各分公司上半年经营数据出炉，其中，印染分公司实现利税1251万元，同比增长45.8%。在疫情冲击严重、市场萧条的形势下，宁纺集团通过三个方面实现了“弯道超车”。
聚焦市场抢出来。据介绍，年初，宁纺集团业务部积极推行“阿米巴”经营模式，将年度接单目标分解到人、分解到月，并制定了针对业务员和业务经理的奖惩细则，激发了业务员接单的积极性。疫情期间出不了门，大家就通过手机、电脑，千方百计线上接单。上半年，宁纺集团虽然经历了外贸“退单潮”等“插曲”，休闲面料订单锐减，但因产品调整及时、激励措施得当，仍取得了接单2059万米、发货1844万米的好成绩，同比分别提高20%和10%。
管理提升抓出来。今年以来，宁纺集团印染分公司努力打通全员管理通道，建立了全员管理体系。车间管理层面，由节能降耗领导小组每天对各车间产品质量、消耗等指标进行详细分析，每月都要据此对管理人员进行严格的百分制考核，还对现场、质量、节能、安全等问题进行全方位联合检查，除此之外，分公司还开展了“管理创新比比看”活动，作为绩效考核的重要依据；班组长层面，分公司对班组长当班工作汇报表作了重新设计，增加了“存在问题”“改进建议”专栏；员工层面，开展了“改善提案”活动，鼓励大家开动脑筋，找出工作中存在的问题与不足，并提出创新改善意见或办法。
技术进步创出来。宁纺集团印染分公司以数字化、信息化、智能化为方向，持续推动技术升级，引进了自动化料配送系统、智能化淡碱回收系统、自动温控系统、在线含潮自动监测系统等自动化、智能化装备。上半年，印染分公司又完成了投资280万元的印染设备升级工程，新上一台1800型水洗烘干机、一套磨毛打粒单元机、两台轧染还原蒸箱和一台变频螺杆式空气压缩机，达到了提质、增效、降耗和降低劳动强度的目的。
（文/宁晋融媒体中心 米素林）
责编：台畅 刘越山
