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山西焦煤 山西焦化全面深化环保精益化管理

2022-04-26 来源:《经济》杂志-经济网   加入收藏

为进一步推进环保A级企业创建工作,深化环保精益化管理,压实主体责任,山西焦煤山西焦化全面推行“责任清单制”和“动态排名制”,以“标杆车间、示范岗位全覆盖”创建“清洁生产厂”,实现环保A级创建工作高效推进。

建立环保责任清单制。将管理重心下移、责任落实下沉,针对生产过程中可能出现的环保问题,主动列出清单,通过精益环保管控,实现由“末端治理”向“源头管控”转变,确保公司环保工作稳步推进。

推行“动态排名制”。在项目建设、标杆车间创建、环保监测、日常管理提升等方面深耕,对生产厂按月进行综合动态排名,年度排名第一的单位将优先予以环保评优奖励,激发环保活力,促进环保工作提升。

开展“清洁生产厂”创建。各专业管理部门及各级网格长压实网格责任,每周联动开展网格化现场精益监管、整改行动,每月对“清洁生产厂”创建工作进行详尽指导,针对关键问题开展对口帮扶,实现技术与精益管理双管齐下,保证问题整改到位,销号清零。

建立定期报告制度。端正认识,加强与地方环保部门的沟通交流,围绕公司环保项目的进展和运行效果、环保难点攻关和自查自改等情况,主动进行信息反馈,建立周报告制度,自觉接受专业监管和督导,以高标准倒逼各项工作落地落实。

山西焦煤山西焦化坚持上下“一盘棋”,靶向施策,精准发力,盯紧时间节点,加大整改力度,紧紧扭住整改工作的痛点、堵点,以高标准、严要求抓好生态环境治理各项重点工作,以精益化管理促环保管控水平提高,助力企业高质量发展。

文/山西焦煤山西焦化  柏瑾


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