实施“党建+‘12453’工程” 激发非公企业红色动能

日前，在中国煤炭工业协会、中国煤炭职工思想政治工作研究会发布和推广的2022年煤炭企业管理现代化创新成果（党建类）中，蒲县宏源集团富家凹煤业有限公司“党建+‘12453’工程”探索与实践荣获一等奖。

近年来，蒲县坚持以党的建设为统领，围绕推动实现煤矿本质安全为目标，以建强煤矿班组党建为抓手，以夯实岗位作业流程标准化和班组建设两大基础为切入点，将班组党建成效充分运用到企业安全生产、经营管理和标准化建设等工作中，不断强化党建引领提升企业安全生产能力。

政治引领把方向。引导公司党组织“把方向、管大局、抓落实”舵手作用，做到目标同向、工作同频、考核同步，用发展成果检验党建成效。找准发展定位。认真贯彻两个“一以贯之”要求，将党建工作写入公司章程作为规范公司法人治理结构的一项重要工作内容，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，形成有利于发挥党组织作用的领导体制，确保党对民营企业的领导不动摇。推进科学决策。严格执行“三重一大”问题集体研究制度、支部会研究讨论前置程序，坚持集体领导、集体决策，决策过程记录完整，形成了有利于发挥党组织作用的决策体制，确保党组织服务于企业改革发展方向不偏离。协调同步发展。将党建工作与生产经营工作同谋划、同部署、同推进、同考核，将党建工作成果与单位领导班子成员的薪酬激励、职务升降、评先评模直接挂钩，形成了有利于发挥党组织作用的考核激励机制，以党建“第一责任”保障发展“第一要务”。 

建强堡垒作表率。牢固树立党建工作到一线的鲜明导向，坚持党小组建在班组上，将党建工作前移，发动党员下沉，发挥榜样引领，带动班组建设提质增效。分片包联推进。以“12453”工程为载体，全体党员、干部划分责任区，分片包联，覆盖全矿所有科队、班组，开展“结对包联共提高”活动。公司全体党员包联8个业务科室、9个队组、23个班组，对135个岗位工种制定了作业指导书，装订成册900余本。上下帮带同行。全体党员、预备党员、积极分子和干部对所包联的科队新入职职工及文化水平较低人员，按照易于集中、新老搭配、强弱结合的原则，实现以老带新、以师带徒进行帮教培养，签署“师带徒”协议书153份，帮带人员的工作能力和业务素质得到了大幅提升。打造红色班组。各班组把党日活动与安全工作例会相融合，坚持“组织生活会＋安全生产反思会”制度，将组织生活会与安全案例反思会同召开，有效起到了加强党性锻炼和提升安全意识的双重作用。

提能明责促落实。坚持把党建工作的着力点和落脚点聚焦到保安全、提能力、抓落实上，全力夯实班组建设和岗位作业流程标准化两大基础，为企业安全生产工作打下坚实基础。多元培训提能。将党建文化、企业文化、安全文化和岗位作业流程标准化有机融合，组织职工教育培训、新招录职工岗前培训、班组应急救援知识培训等，不断提高广大职工的安全思想认识。制定职责清单。细化分解各级责任，建立任务清单，逐项进行落实，通过层层夯实责任，真正形成了“事事有人管、件件有落实”的管理格局。实行逐级考核。成立党建责任专项考核领导组，制定考核管理办法和规定，形成了“集团考核煤矿、煤矿考核科队、科队考核班组、班组考核个人”的四级考核体系，推动以考促学、以考促干，确保“12453”工程顺利推进，达到预期效果。组织岗位竞赛。采取内部组织竞赛、参加集团公司竞赛和全县技能竞赛等方式，积极开展覆盖全工种的单兵和团队技能竞赛，提升职工的业务素质、工作能力和岗位操作技能。

培育文化聚共识。围绕新时代企业文化建设，以打造例会、看板、案例分析、现场精细化管理、金牌员工五大平台入手，不断丰富企业文化内涵，营造浓厚党建氛围。丰富组织活动。通过党支部“三会一课”、职工培训、组织宣讲队伍到矿井基层进行宣讲展演等形式，向职工灌输企业核心价值观，不断增强职工文化自信。充实例会内涵。将党小组会议与班前会紧密结合，提高职工对作业现场安全风险的预见性和洞察能力；通过每日一题、现场提问、实操演示、知识温习、身边的人讲身边的事等流程，提高职工安全行为素养，从标准、流程、氛围等细节上潜移默化贯彻“12453”工程。拓展学习平台。各班组结合自身实际，采用牌板、条幅、电子显示屏、微信公众号等多种方式建立管理信息公开专栏，开辟了学习党的创新理论、交流经验、推进工作落实的新天地。打造金牌员工。开展争先创优活动，给予在安全生产技术比武、岗位练兵、案例分析、学习对标等工作中表现突出的职工表彰奖励。近年来，评选产生明星班组8个、金牌员工196人、优秀员工326人。（蒲县县委组织部）