质量是企业赖以生存和发展的基石,也是企业在竞争愈发激烈的市场中取胜的关键。长庆油田长北分公司始终秉持“质量强企”的经营理念,向质量要效益,为实现企业可持续高质量发展奠定了坚实的基础。
作为天然气生产对外合作的典范,为深入贯彻党中央、国务院关于建设质量强国的决策部署,坚持质量第一、效益优先,深入实施质量提升行动。长庆油田长北分公司通过强化全员质量意识,全面加强质量管理,持续狠抓产品质量、物资质量、工程质量、承包商服务质量,有效激发了广大干部职工全员质量意识,以及追求卓越和打造优质工程的积极性和主动性。
产能建设是天然气生产企业高质量发展的基础,质量问题也是工程项目的核心所在。长庆油田长北分公司坚持狠抓现场源头质量,从大到设备容器、管材、阀门、焊接设备,小到螺栓、辅料进场检验,人员资质等严加排查,一一核对,不漏一点死角。
物资质量是天然气产能建设和生产运行安全平稳的重要保证,质量的管控必须从前端抓起,长庆油田长北分公司从采购合同建立到物资出库使用期间,各个环节全周期质量管控。到货物资专业人员协同验收,物资外观质量、合格证书、质检报告、购买技术要求等详加核实,质量管理重重把关,严格受控。同时强化对供应商排查监督,对出现产品质量问题的供应商按照“四个一批”严肃处理,纳入年终供应商考评。从各种渠道为物资质量提供保障。
由于天然气生产工艺、设备设施、辅助单元服役年限逐年增高,不可避免的会逐年老化,效能降低。长庆油田长北分公司通过注重抓改造项目的全过程管理,把好安全关口,有效保证了工艺的升级改造的安全性。
管道安全直接影响天然气正常输送,为了降低恶劣天气和地质灾害对管道安全的影响,长庆油田长北分公司通过强化管道隐患排查,注重特殊天气的巡检排查,开展工程加固措施,包括现场逐一测量施工区域砖砌厚度,水泥强度等一体化作业环节,以高度的责任心让管道隐患无法循行,确保了生产安全平稳运行。
长庆油田长北分公司负责人表示,在未来将持续依靠全过程质量管理,不断夯实基础管理,形成人人抓质量,人人管质量的氛围,以质量保证助推企业高质量发展。
(文/长庆油田长北分公司 史福军 扶坤 杨国超)