今年以来,潞安化工余吾煤业公司不断创新员工培训机制,找准培训载体,创新培训手段,丰富培训内涵,大力实施素质提升工程,为矿井发展提供强有力人才保障。
该公司找准培训载体,对培训内容进行调整,对培训业务重新划分,进一步加大自主培训力度,由基层队组结合生产实际制定培训计划、培训内容,编制授课教案,组织员工自主学习,实现培训工作从“独角戏”向“大合唱”转变。同时,将技能大师、劳动模范、创新达人、“草根”专家请上讲台,为青年员工“点对点”支招讲技术、“面对面”说法传经验、“实打实”点拨提干劲,实现了更加精准的人才培育。
同时,该公司还创新培训手段,以培训分级化、操作实训化为基础,通过多媒体教学系统、现场实操、互动教学等形式,组织技术比武、岗位技能、应急管理等培训,把培训、练兵、比武、激励有机融合,为员工搭建成长成才的平台。坚持以考促学,严格教考分离,完善全员考试、现场抽考制度,建立全员安全培训电子档案,确保培训取得实效。
(文/潞安化工余吾煤业公司 刘明星 肖伟)