用好“指挥棒” 提振“精气神”

南牛镇着力提升考核工作科学化、规范化和制度化水平，充分发挥考核“指挥棒”作用，激励干部干事创业、担当作为，为高质量发展提供强有力的保障。

一、强化顶层设计，建立考核工作“坐标系”

围绕党建和经济发展两大维度，聚焦发展战略和定位，突出“高质量发展”的鲜明主题，修订完善《南牛镇村级干部年度考核办法》、《南牛镇机关内部量化考核办法》，确立全镇镇村两级考核工作方向、考核框架体系、指标内容设置和赋分权重占比，分解下达考核指标到部门、具体到人头、扎实高效推进落实。加大对考核指标调度力度，对各项考核指标进展情况逐项分析，及时发现问题、研究措施、限期整改，确保全镇经济平稳快速发展。

二、设计“专项考卷”，校准考核工作“度量衡”

坚持围绕中心、服务大局，优化设计符合全镇发展实际的招商引资、项目建设、壮大村集体经济等专项考卷，细化考核指标，分别由业务科室打分反馈，定期通报，层层传导工作压力，各项重点工作成效显著。招商引资硕果累累，2023年累计签约招商项目24个，落地18个，总投资3.8亿元，被评为市级招商引资先进集体。项目建设大干快上，高标准完成同福大健康产业园、复兴大街等13个项目1000余亩征地任务。基层治理不断夯实，镇司法所获评“河北省枫桥式司法所”、镇社会工作服务站获评“河北省示范社工站”。

三、注重“三个挂钩”，树牢奖优罚劣“风向标”

考”是基础，“用”是关键，注重把考核结果与教育培训、督导落实、激先策后3类情形挂钩，坚决防止考用“两张皮”。一是考核结果和教育培训挂钩。根据考核结果，及时发现干部短板，按照“缺什么、补什么”的原则，先后组织10余名干部到张家口、邯郸等外地全脱产培训壮大集体经济、招商引资等内容。二是考核结果和督导落实挂钩。对推动工作不力的突出问题，及早提醒告诫，强化督导调度，达到促进工作的目的。三是考核结果和激先策后挂钩。考核结果与评先评优、提拔晋升、奖金分配直接挂钩。今年以来，12名表现优秀的干部获得各类评先评优，在全镇营造了争先恐后、加压奋进的浓厚氛围。

（文/石家庄市正定县南牛镇人民政府  陈晓）