抓好“五个早”措施 奋力实现“开门红”

今年，二九〇农场有限公司聚焦主责主业，突出抓好“五个早”措施，扎实推进“备春耕”工作，率先交出了一份优异的答卷，奋力实现了“开门红”。

一是政策宣讲“早”入户。农场有限公司举办了4期“乡村振兴主题大宣讲”活动。机关部门和各管理区的业务骨干分别从职代会精神、土地性质以及农业生产星级评定等方面进行宣讲20次。培训基层干部管理人员、职工代表和种植户3000人，为农业高质量发展注入蓬勃动能。

二是土地合同“早”签定。农场有限公司按照农作物种植要求，将土地承包费方案、收费流程、完成时限和收费过程中可能出现的问题进行研究、制定解决方案。各管理区还严格落实责任清单制度，明确分工、团结协作，通过微信、电话等各种形式积极动员种植户及时缴纳，切实保障利费收缴工作高效完成。目前，土地发包利费收缴足额入帐，签定合同4200份。

三是种肥统供“早”定购。农场有限公司建立种子目录清单准入制度，由种植户通过品种鉴评会确定的水稻、玉米和大豆各5个主栽品种中自行采购 完成统供种子3227吨，其中，水稻2430、大豆 688吨、玉米139吨；由种植户在肥料集团化运营目录中自行采购，完成肥料22818.86吨， 采取统一管理、统一供应、统一配送、统一服务的运营服务模式下摆到各管理区。

四是技能培训“早”开展。农场有限公司深入开展“金翅膀”等系列技术培训活动20次，参训人员3000人，发放技术资料3000份，全面提升基层技术人员及广大种植户的科技意识和种植水平。

五是测土配方“早”落实。农场有限落实77万亩耕地的测土配方工作，对采集的600份土样进行分析检测，准确测定出土壤中含有的有效磷、速效钾、有机质等含量，全面了解土壤成分和肥力，科学制定并发放“施肥建议卡”，引导种植户科学施肥、合理节肥。

（文、图/北大荒集团黑龙江二九〇农场有限公司  武寿泉）