山西省中阳县烟草专卖局（营销部）：从课题到实际应用，QC成果转化助企业降本增效

近年来，山西省中阳县烟草专卖局（营销部）以本单位历年的QC小组成果为载体，以减少食堂费用、公务车成本和水电消耗为目标，全面开展降本增效工作，并取得良好成效。

在确保员工就餐满意度的前提下，为有效降低单位食堂运行成本，持续推进精益管理工作，中阳县局根据2020年《降低单位食堂支出费用》QC课题，通过控制食材采购量、减少员工浪费行为和对食堂管理人员进行有效监管，将同期运行成本大幅降低了30%。

对于公务用车各项费用多年来一直居高不下的问题，中阳县局根据2021年的《降低公务用车运行成本》QC课题，确认了三个主要原因。通过加强车辆管理、控制用车时长和提高用车效率，实现了降低车辆维修费和燃油费20%以上的目标，并制定了更加合理的市场走访行车路线和较完善的车辆管理考核制度。

针对县局办公楼内水电浪费现象较多、水电消耗量经常超出正常用量的情况，中阳县局根据2022年《降低办公楼水电消耗量》QC课题确定的各项要因，对大功率用电设备进行了管控或取缔，对所有空调的使用进行统一管理，将旧的水龙头更换为节水型感应水龙头等节流设备，并完善了用水用电管理制度。水电费用据此大幅度降低。

通过一系列QC成果的转化与应用，不仅有效降低了资源浪费和运行成本，控制了企业的费用支出，而且成功发掘了成果的实用价值。下一阶段，中阳县局（营销部）将择优选取行业内符合本单位实际的优秀QC成果进行本地化应用，不断增强全体员工的节约意识和效益意识，继续发挥创新型管理方法和手段在企业管理中的巨大作用。

（文/山西省中阳县烟草专卖局（营销部） 薛志鹏）