山西地方电力有限公司交口分公司：召开春检动员会，为春检工作拧紧“总开关”

3月18日，山西地方电力有限公司交口分公司召开2024年春检、春试工作动员会，会议着重强调了春检、春试工作内容、时间、风险管控及各级人员的分工协作，明确了春检、春试工作重点任务，公司经理、副经理、部门主任、基层班组长及安全员出席会议。

会议指出，今年春检、春试工作分准备、实施、总结三个阶段进行。结合前期春节保电工作及2023年大修、技改工程进度，要求各基层班组制定相关春检工作方案、三措并举进行审批。从设备巡视、隐患排查、设备校验、缺陷处理各环节均做闭环管理。要求生产、调度、营销相关工作人员全力以赴投入到这次春检工作中，要有“开年即开跑，开跑即冲刺”的精气神。

会议强调，当前是2024年开篇之时，春检是落实集团公司、地电公司重点工作要求之一，结合当前形势，安全管理贯彻工作始终已成必然，会上要求以我的“136”、“一张图、一张表、一本帐”为管理基础，对照春检工作项目一一落实，并要求负责人现场监管，真正做到检修作业现场双重预控。

会议指出，一是由生产部牵头对输、变、配电设备进行一次不留死角的全面巡视，做到心中有底，手中有数；二是配合修试公司为主设备进行绝缘试验、防雷检测；三是对站内设备进行补油、刷漆、一次二次封堵、更换接线端子、空开、清扫除尘；四是对频繁停电的10千伏王上坪线全线路登杆巡查，35千伏及以上线路全段进行接地电阻测试；五是整个春检工作过程均有包片领导现场监管，杜绝违章出现；六是强化考核管理，做到奖惩分明。

大道至简，实干为要。此次会议起了良好的势头作用，以“抓安全、抓生产、抓隐患”为抓手，为即将开展的春检工作拧紧了“总开关”。

（文、图/山西地方电力有限公司交口分公司 牛小玲）