为进一步提高安监队伍人员责任意识和业务水平,加强现场安全监管工作,潞安化工余吾煤业公司安监大队党支部通过“末位淘汰机制、安全风险辨识口述、岗前仪式提问”等举措,助推安全监管提质提效。
该支部搭建多元化的提升渠道,建立末位淘汰机制,激发职工的积极性和竞争力,通过设立科学合理的考核评价体系,对职工工作绩效、业务能力、群众满意度等进行全面评价。同时,安监大队近两年来的班组长竞聘机制,使德才兼备、有志从事班组管理工作的优秀青年脱颖而出,进一步强化了班组基层人才晋升通道建设,为该队高质量发展提供了坚实的人才保障。
该公司安监大队党支部以推动现场跟班队干进行“安全风险辨识口述”作为抓手,提高全员安全意识。通过作业队组跟班队干现场辨识,安全员补充的方式提升作业现场风险辨识效果,做到辨识全面,不缺项、无遗漏、全覆盖。通过风险辨识,共同梳理本班安全注意事项,形成各司其职、相互联动、共同监管的良好局面。同时,该队会对“安全风险辨识口述”表现优秀的现场安全员给予奖励,切实激发工作积极性。
此外,该公司安监大队党支部让每一位职工都能够掌握更多的知识和技能,更好地履行安全监管职责,增加了岗前仪式提问环节。值班队干利用岗前仪式时间随机抽查3-5名职工,提问安全应知应会相关问题及当班安全注意事项,对于回答不合格的职工,进行针对性培训和考核,确保每一位职工都能熟练掌握相关知识,为该公司高质量发展贡献自己的力量。
(文/潞安化工余吾煤业公司 孙帅 王江 杨利军)