陕西铜川：激青春之志 扬奋进之帆

年轻干部、青年骨干是推动高质量发展的后生力量，为打造好人才“蓄水池”，近年来，陕西省铜川市烟草专卖局（公司）把青年员工的培养作为造就高素质队伍的重要环节，结合青年员工特点，优化成长环境，搭建成长平台，全面助力青年员工成长成才。

请进来，学方法，瞄准质量之“质”

“鱼骨追原因，排列抓重点，直方显分布，检查集数据，散布看相关，分层做解析，控制找异常，这是老QC七大手法口诀。”在铜川市系统质量管理（QC）小组活动素质提升培训班上，有着21年从事企业QC活动、精益管理推进工作经验的王雅妮，正向青年员工传授着创新工具的应用“诀窍”。

青年员工参加质量管理小组活动素质提升培训

“以往开展QC课题活动，对于创新工具有什么、怎么用，总是一知半解，导致质量不高，效果不佳。”青年员工高秀所说的问题，也是其他青年员工在开展科技创新工作中面临的普遍问题。

为了解决青年员工的这一问题，该局把行业专家“请进来”，面对面讲解，接地气答疑，用“自己人”授业“身边人”。在王雅妮的指导下，青年员工结合自身开展的QC课题，把学到的创新工具用起来，让每一项课题成果都“形神兼备”。

走出去，观先进，感悟精益之“精”

“我们面前的设备是西安物流正在测试的绿色包装设备，目的是通过包装工艺的改进，使用全生物降解膜替代原PE膜，消除包装材料的污染问题。”

“在发货环节，我们还在探索笼车区域优化，每辆车每次能节省十分钟左右的装车时间。”

4月26日，16名青年员工赴西安烟草物流，通过现场教学的方式，提升技能。

青年员工开展现场观摩

生产现场，讲解员刘长春详细介绍西安物流在现代化建设方面的探索和实践，观摩的青年员工们也不时停下脚步，咨询西安物流在自主研发、项目攻关、机制建设等方面的好做法，将各种有益的“知识点”不断地装进自身“策略库”，为提升创新能力“充电”，为增强工作本领“蓄能”。

观摩过程中，组长陈鑫感慨道，“精益之‘精’，正如王雅妮老师所讲的那样，就在于‘小实活新’。从解决工作中的每一个小问题入手，主动思考、勇于实践，不眼高手低，不好高骛远，从解决一系列小问题的‘量变’，推动管理质效提升的‘质变’”。

坚持问题导向，注重一线智慧，不以事小而不为，不以事难而怕为，是此次“现场教学”中青年员工们的一致收获。

晾成果，展形象，彰显实干之“实”

“我们在食材盘点过程中发现，因未及时使用而被处理掉的过期食材，是导致食材浪费的重要一环。因此，为了减少临期食材数量，我们决定将活动课题定为降低职工食堂食材临期率。”

5月10日，在陕西烟草系统质量管理小组成果评审发布会上，青年员工胡咏琪、刘妍站在讲台上，向各地市单位展示来自“城”风破浪QC小组的课题成果。

青年员工发布QC课题成果

从实际问题出发，从细小环节入手，铜川烟草的青年们以QC为载体，把准攻坚方向，精准施策发力，经过2个多月15次的修改完善、10余次的模拟演练，最终得到多个成果。
    青年员工们纷纷表示，将在苦干实干中提升工作本领，在攻坚克难中增长智慧才干，以奋斗为笔，书写推动企业高质量发展和现代化建设的“青年答卷”。（李慧 张轩）