江西省会昌县：加强职级公务员履职管理

近年来，江西省赣州市会昌县始终坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重的原则，不断强化举措，激励干部担当作为，为县域经济社会高质量发展凝聚合力、增添动力。会昌县聚焦退出领导岗位职级公务员管理难题，坚持分类管理，积极探索完善体制机制，有效激发退出领导岗位职级公务员干事创业热情。

一是出台制度协同管理。下发《关于对县管职级公务员工作情况的摸底通知》对会昌县退出领导岗位的县管职级公务员履职情况进行摸底调查，摸清底数后，结合会昌县实际，出台《关于进一步加强县管职级公务员管理的办法（试行）》，从工作分工、日常管理、年度考核、纪律监督等4个方面，建立县委统一领导、组织部综合管理、用人单位日常管理、纪委监委监督的“四位一体”退出领导岗位职级公务员管理体系。同时，通过组织召开座谈会、个别谈话等方式，做好政策讲解，加强思想引导，形成工作合力。

二是分类施策定岗定责。根据职级公务员的工作经历、专业特长、健康状况等进行分类管理。对因身体状况欠佳不能正常履职，经个人申请可办理提前退休；对留在本单位履职的职级公务员，由所在单位安排工作任务，单位需每半年报告职级公务员履职情况，做好人员的管理；对有意参与招商引资、乡村振兴、巡察督导、征地拆迁等县委中心工作的，采取职级公务员选岗、用人单位选人的“双向选择”方式进行定岗定责，2023年共选派了50名退出领导岗位职级公务员担任特聘巡察员、招商引资员、社区网格治理员等“十三大员”，确保退岗不退责，余热仍有为。

三是强化考核促进履职。对由本单位安排工作的职级公务员，严格执行《会昌县乡科级领导班子副职和股级干部管理考核办法(试行)》，每季度进行测评并上报至县委组织部，明确各单位党委（党组）日常管理主体责任，单位主要负责人为第一责任人，对疏于管理、失察失责的严肃追究单位党主要负责人责任。对抽调参与县委中心工作的，督促用人单位建立考核管理办法，对退出岗位职级公务员真管真用，县委组织部不定时督导退出岗位职级公务员履职情况，实时掌握表现动态，对不适宜人选视情况予以相应调整。

四是正向激励提振干劲。坚持严管厚爱相结合，对表现优秀、实绩突出的职级公务员，向县委推荐提拔使用、职级晋升；对未正常履职、表现较差的干部进行全县通报批评并暂缓晋升职级；对抽调参与县委中心工作担任“十三大员”的职级公务员，实行年度考核单列管理。2023年，会昌县县管职级公务员提拔使用12人，职级晋升54人，8名参与县委中心工作的职级公务员获评年度考核优秀。

（文/会昌县委组织部 章沙静）