延安卷烟厂技改一线：像黄河滩上的枣花一样怒放

五月伊始，黄河滩边枣花盛放，恬淡的花香沁人心脾，和枣花一样生机盎然的还有坐落在延河边上的陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂。彼时，历时两年多的项目申报、招投标等前期准备工作，厂里终于迎来了技改项目的顺利开工。

“这次技改我们肩负着更好适应行业工艺精细化要求、企业高质量发展需要以及工厂现代化建设部署等多重使命，任务重、责任更重！”动员会上，厂领导的讲话坚定又鼓舞人心。

工作人员现场检查各项安全工作。 供图/延安卷烟厂

为保障技改工作高效有序进行，延安卷烟厂在制定《技改项目实施方案》明确分组化管理的基础上，以技改区域所属部门为划分、以具体技改具体子项或区域为单元，实行区域责任人统筹、项目长协调、技术人员负责的协作模式，通过落实日例会、周计划、阶段性总结汇报，极大提升了人员管理、信息沟通等质效，使得工程进度得到良好保证。

“这次我们是就地技改，厂区场地有限、改造内容点多面广、交叉作业风险高，大家为此做了大量前期工作。”技改办副主任李强说着从手边厚厚的一摞资料里拿出了他的“锦囊妙计”。

厚实的方案中，既有为保证厂区人流与物流顺畅、降低安全风险制定的统一规划布置，也有针对联合工房U形区每日使用的动态调配方案。细细密密的数据和图案让每位参与技改的工作人员心中有谱。

经过前期拆除和地坪施工，进入炎热的7月，许多升级改造项目中的设备已经运输安装到位，大多数土建及公用工程适应性改造项目也已展现雏形。制丝线上新增的开包机器人、箱式贮丝翻箱机器人抵达工位跃跃欲试，卷包车间的新型吸音隔音墙、可调节灯光控制系统也迫不及待想要为绿色低碳的新型工厂贡献自己的力量。

同样想要为技改出一份力的，还有不服老的“奋斗者们”，工艺设备（电气信息）组组长成小军就是其中具有代表性的一员。

已经临近退休年龄的成小军，谈起参与技改工作非常自豪：“我参加过2006年的技改，这次和以前相比，涉及面多、新的设备也多，但看着井然有序的安排以及担起重任的年轻人，我觉得每天干着活特别有劲。”虽说此次没有被安排更繁重的值班等任务，但成小军还是竭尽所能，协助项目长协调好每日工作进度，在岗时一丝不苟地检查设备安装等工序。

7月盛夏，延安卷烟厂的室内室外，职工们的活力和激情释放在厂里的每个角落。明天，又将是新的开始，这幅炽热且生动的景象将为技改项目高效完成夯实最牢固的基石。

（文/旬阳卷烟厂 李蓓）