潞安化工余吾煤业科技引领打造发展新引擎

科技创新是推动安全生产的强大引擎，是企业高质量发展的核心要素。近年来，潞安化工余吾煤业公司科技创新工作持续推进，科技创新团队渐具规模，为高质量发展提供了坚实的科技支撑和创新动力。

建机制搭平台 释放创新潜力

“要充分发挥科技创新‘雷达、探照灯、显微镜’作用，打造适应企业发展的一流创新生态。”该公司第二届二次职工代表大会为全年科技创新工作定下了总基调。

近年来，该公司从加强机制建设入手，出台了《科技项目管理办法》《知识产权管理办法》等科研管理制度，实行了科研项目与技术双负责制、项目失职问责制及重点项目揭榜挂帅制，根据每个项目的实施情况、应用效果对项目负责人进行相应奖励和考核。推行了《科技项目组运行激励管理办法》，实施了“442”科技成果收益分配机制，为激发员工的积极性和创造性提供了制度保障。同时，出台并实施了“一高地、三评比、六平台、七小组”的“1367”创新工作实施方案，通过挖掘“群众智慧”，形成了“人人皆可创新”的生动局面。

通过建规立制，点燃了科技创新引擎，科技创新实现了“由点到面”的整体提升。在科研项目方面，实施科研项目61项，其中获得省部级科技进步奖15项。在创新方面，三年来共完成创新项目890项，取得专利授权277项，获省（部）级以上奖项149项。其中，获集团个人命名的周建伟孔板流量计、牛国强断带抓捕装置等成果，降低了员工劳动强度，提升了工作效率。2021年、2022年，连续两年获得长治市“五小”创新“优胜单位”荣誉称号；2023年，获得山西省“五小”创新“优胜单位”荣誉称号。

攻课题创实效 激发创新活力

余吾煤业公司立足科技赋能，通过技术革新、设备引进、课题攻关，重大灾害防治技术取得系列突破，诸多先进技术在关键生产环节落地见效。

瓦斯治理方面，该公司持续试验U型地面抽采井，日产气量最高达到9200m3，同等抽采效果较直井节约费用2500余万元，同等治理煤量下抽采效果是直井的3.8倍。引进一钻一视频，探索二次提浓、规模造穴等瓦斯治理技术，使巷道支管抽采浓度稳步提升至30%以上。同时多维度推进瓦斯利用技术，实现“低负压抽采瓦斯乏风氧化、高负压抽采瓦斯瓦斯发电”瓦斯利用格局，瓦斯利用率达到57%。    矿压治理方面，率先引进地音、电磁辐射监测系统，无人机航测技术，丰富了“井-地-空”矿压立体化监测体系；开展爆破断顶、水力切顶、底煤爆破技术，形成“三强两限两联动”矿压治理模式，并在此基础上，提出“望闻问切疗验”六步法，探索出一条深部矿井矿压治理的“余吾模式”。

高效掘进方面，推行“一面一策”和“一段一策”差异化支护方案，细化形成22种支护方案，实现了复杂地质条件下的快速掘进，掘进效率提高33%。引进了山西省井下现用最大直径的盾构机 “潞盾一号”，最大日进尺达13米，最大班进尺6.6米，创造了大断面岩巷掘进306.9米的最好成绩，为生产效率提升和员工作业环境改善奠定了坚实基础。

集团党委书记、董事长王志清在2024年新年致辞中指出：“敢为人先、锐意创新的科技精英，是我们勇攀高峰的强大动力。”余吾煤业公司秉持“人尽其才、才尽其能、人岗相宜、自我实现”的人才理念，不断加强高技术、高技能人才队伍建设。

力争“人尽其才”，通过“六步六法”大人才工作体系，建立健全了人才发掘、培养、使用机制，搭建了广阔用人平台。力争“才尽其用”，制定了《新招录大学生培养计划及考核制度》，创新了高学历、高技能（技术）人才激励机制，设立了专项补贴。充分运用“引、稳、安、留、效”用人方针，加强对联建队组熟练工种和技术人才的培养和储备。力争“才为我用”，加强与高等院校、科研院所产学研深度合作，引进辽宁工程技术大学潘一山院士、河南理工大学曹运兴教授等专业技术团队，形成以专家带头、骨干带动的高效研究创新团队。

事业发展，要在创新，创新之道，唯在得人。通过综合施策，目前余吾煤业公司本科以上学历达到在册人数20%以上，专业技术人员超过800人，大师工作室4个，为企业高质量发展提供了坚强的人才支撑。

（文/潞安化工余吾煤业  郭艳波 郝军 杨利军）