为进一步加强青年员工队伍建设,充分发挥骨干师傅的传帮带作用,促进新进员工快速、健康成长,近日,山西地方电力有限公司交口分公司召开“青蓝结对·薪火相传”师带徒工作专题会。
会议要求,培训管理部门要制定师带徒培训管理办法及相关工作的组织、指导、监督和考评办法;生产技术部和市场营销部是“师带徒”培训工作的实施部门,负责“师带徒”培训的具体组织和实施,安排符合条件的技术骨干与受训员工签订“师带徒”协议,并纳入到本部门日常培训管理工作当中,确保达到培训效果;师傅要按照岗位规范中应知应会的要求,结合有关专业工种技能等级规定,通过师带徒培训方式,使徒弟在师带徒周期结束后达到本专业工种“初级工”技能等级水平,在独立工作两年内达到本专业工种“中级工”技能等级水平;师傅应当在传授业务知识技能的同时,结合徒弟的思想实际进行行业优良传统、职业道德、劳动纪律、安全生产、质量节能、文明规范等教育,并做到以身作则、言传身教。
会议强调,“师带徒”培训要本着思想教育与技能培训相结合、理论知识与实践操作相结合、正向引导的原则进行,以提高员工整体素质和管理水平,营造良好的互帮互学、共同提高的学习氛围。
(文/山西地方电力有限公司交口分公司 郑泰梅)