6月10日,平顺农商银行组织召开运营主管例会暨运营制度培训会,旨在以制度规范业务,强化合规操作。党委委员陈愈峰、运营管理部负责人宇文娟、零售业务部经理李婧、各网点运营主管、运营管理部科员共计27人参加会议。
会议强调:一是要加强管理,提升服务质量。要抓好柜面差错率及拒绝率,针对两率较高的情况,及时分析原因,弥补不足,规范柜面业务办理;二是要心存目标,关注指标完成。在全年过半的关键时点,针对指标短板,要加强部门间沟通,细化措施,确保指标完成;三是要加强学习,做好舆情管控。组织柜面人员反复学习《山西省农商银行营业网点文明规范服务工作指引》,提升突发事件处置能力,杜绝有理由投诉的发生;四是要加强配合,提升工作效率。针对存在问题,及时反馈相关条线,上下联动,合力办事;五是要重学强练,提升技能水平。要充分发挥“传帮带”作用,针对网点员工,尤其是新员工,要加强日常培训,力争打造一支高技能水平的运营队伍;六是要深入贯彻中央八项规定精神,筑牢思想防线。要通过典型案例强化廉洁教育,坚守纪律底线,以优良作风保障农商事业行稳致远。
会上,条线部门对近期重点工作进行安排部署,参会人员就运营制度汇编进行集中学习,同时进行二季度履职能力测试。(平顺农商银行 鲍露霞)