运用“聚焦四点” 持续推进对标共建工作

近日，湖北省荆州市荆州区烟草专卖局强化顶层设计，“聚焦四点”持续推进对标共建工作。

聚焦整体规划，破题目标分解。围绕县级局核心竞争力对标指标体系和业务薄弱环节科学制定对标共建方案，将目标细化为可衡量、可追踪的量化指标，逐项分解并制定对标共建推进计划，确保整体规划层层支撑、有效落地。

聚焦联学共建，深化交流学习。将对标共建日常化，围绕“6+N”共建方式，在做好规定动作的同时拓展自选动作，建立信息共享机制，通过召开“线上”经验交流会实时开展各项工作交流，传授先进经验和优秀做法，深入探讨破解难题的思路和方法。

聚焦成效评估，助力短板达标。建立指标数据动态预警机制，定期召开对标对表进度会，通报改善进展情况，组建诊断队伍，实施管理诊断，研究对标共建过程中出现的新情况、新问题，及时调整完善措施，确保短板改进目标顺利实现。

聚焦过程管控，筑牢质效防线。修订绩效考核管理办法，将短板提升、过程管控、目标进度完成等情况纳入绩效考核，构建“指标提升+实施过程”双维考核体系，根据工作成效兑现相应奖励，充分发挥绩效考核奖优罚劣作用，全面提升对标工作质量。（陈文强）