“飞地经济”激活乡村振兴“一池春水”

一些因地理位置偏远、资源分散而发展滞后的山区乡村，将项目“飞”到了更适宜产业发展的兄弟村，村集体每年都能拿到不菲的投资收益；在现代化的绿色蔬菜大棚里，农村职业经理人每天盯着果蔬长势，研究品种调整与行情走势；在脐橙协会里，退休多年的老干部依旧发挥着光和热，整日盘算着授知识、防病害、提产量、促销路……这是发生在江西省赣州市赣县区王母渡镇的真实场景，如今该镇通过创新手段，让能人、贤人、职业经理人助力乡村产业振兴，并通过“飞地经济”“联营共富”等创新模式，将“人”的潜力、“地”的资源、“产”的动能充分激活，书写着新时代的乡村振兴故事。

三村共耕“菜篮子”

盛夏时节，王母渡镇浓口村340亩富硒蔬菜大棚沿着桃江河有序铺展，54个标准化大棚错落有致排列。大棚内，辣椒坠弯枝丫，茄子泛着油亮的光泽；大棚外，村民王大娘正将刚摘下的豇豆装筐，脸上挂着汗珠却笑意盈盈：“我家3亩土地流转费一年1800元，在基地打工每月挣2000块，年底还有分红，日子比过去强多了！”除了浓口村，同样受益良多的还有横溪村和河坊村，这片“致富基地”正是由这三个村利用政策资金投资而建，“过去三村各自为战，要么种水稻，要么零散种蔬菜，效益低还易滞销”。基地职业经理人谭绍平坦言，2023年基地建成后，通过统一规划、引入新品种，逐步扭转了“靠天吃饭”的局面。谭绍平介绍，为破解农户“不敢种、不会卖”难题，该大棚蔬菜基地探索“4种服务+4种收益”模式，即在服务端提供品种选配、机械调配、劳务联络、市场对接四大服务；在收益端村民可通过务工拿到薪金，“公司+农户”能够拿到投资资金，本地人和村集体能拿到土地租金，最终入股的种植户和村集体还能拿到股金，从而实现“四金共富”增收。

“过去各村‘撒胡椒面’搞产业，现在‘攥指成拳’补短板。”谭绍平指着大棚里的黄金百香果说。今年，该基地引进市场价8—9元/斤的黄金百香果、糖分超12%的蜜宝西瓜等高附加值品种，搭配常规蔬菜，实现“错季种植、全年有收”。目前，基地年供粤港澳大湾区蔬菜180万斤，带动200—300名村民就业，其中浓口村单村获土地租金60万元，最为偏远的河坊村利用20多万元扶贫衔接资金投资的30亩地共计6个大棚，每年收益接近4万元，“这在以前想都不敢想”。

横溪村的“借地生金”术

“头枕水鸡岽，脚踏横溪渡。谁能撑得住，金银用船拉。”在王母渡镇横溪村，这首流传百年的民谣，正被新时代的乡村振兴实践赋予新的注脚。如果说浓口村的蔬菜大棚基地是“抱团致富”，那么横溪村的“飞地经济”则是“筑巢引凤”。这座仅有2450人的“古渡村”，如今已成为周边各村的“产业孵化基地”。

走进横溪村，一栋栋白墙灰瓦的民宿掩映在古街老榕树下，“这是枧溪村投资改建的，另一个地方上排村的民宿下个月就能开业”。横溪村党支部书记刘书龙介绍，通过“飞地模式”，在横溪村目前落地的就有歧岭村的脐橙加工厂、大陂村的纸箱加工厂、枧溪村的民宿等5个成熟项目。而这些项目有个共同特点，都是政策性资金“活用”的成果。“过去有些村优先用政策资金修路、建水沟，现在优先让这些资金‘生钱’，收益到位后再反哺基建，形成良性循环。”王母渡镇党委书记刘海云说。如今，歧岭村的脐橙加工厂覆盖全镇5万亩脐橙，惠及1024户农户，大陂村的纸箱厂年产20万个纸箱，利润颇丰，枧溪村民宿年收入3万元……

更巧妙的是“产业联动”。脐橙是王母渡镇的“黄金果”，全镇拥有1700多个果园，脐橙种植面积达5.2万亩、年产量达4.5万吨，占赣县区脐橙产量的一半。横溪村的纸箱厂为脐橙提供包装，脐橙加工厂负责筛选分拣，民宿和农贸市场则为前来采摘、采购的游客提供基本的配套服务。“去年脐橙采摘季，村里民宿爆满，周边饭店天天排队。”刘书龙说。

而在看不见的“软治理”里，王母渡镇同样下足功夫。针对柑橘黄龙病这一“致命病害”，镇里的脐橙协会功不可没：80岁的刘诗芸老人，原来做过副县长，现在是脐橙协会负责人，退休后公益性地搭平台、引资源，为果农进行技术普及、市场信息对接，带着团队走遍了全镇18个村。“我的家乡我建设，这辈子赚的钱都投在这里。”在他的带动下，全镇脐橙树的黄龙病发生率显著低于周边，5万亩脐橙成了“放心果”。

乡村振兴的“王母渡密码”

从浓口村的蔬菜大棚到横溪村的企业集群，从“四金共富”到“飞地经济”，王母渡镇的乡村振兴实践藏着关键逻辑：盘活“人”的资源，激活“地”的潜力，做活“产”的文章，进而探索出一条“政策资金活起来、产业项目立起来、村民腰包鼓起来”的特色路径。

数据显示，2024年王母渡镇村村联动、抱团发展新建的一批农业特色项目，共带动村集体经济增收230万元，村集体经营性收入超70万元的村占比达60%，全镇农村居民人均可支配收入同比增长12%。更可贵的是，这些数字背后是“能人治村”的智慧——“职业经理人”管技术、“乡贤顾问”跑市场、“民间组织”防病害，人人都是乡村振兴主角。而在王母渡镇推进乡村振兴过程中，“飞地”模式发挥了至关重要的作用，“过去很多村里没工业用地，只能守着薄田；现在‘借地生金’，连枧溪、上排这些‘飞出村’都能分到红利”。刘海云说，这种模式不仅盘活了农村的土地资源，更让周边村共享产业发展成果。

“乡村振兴没有固定模板，关键是立足实际、整合资源、激发活力。”刘海云表示，横溪村曾经“金银用船拉”的民谣，如今有了新解——不是靠天赐的“金银”，而是靠人创造的“金银”；不是“等靠要”的“拉”，而是“一起干”的“赢”。除此之外，王母渡镇还创新基层治理方式，大力推行“主动服务+快速响应”，解民忧、助企业，党员干部带头破陈规、立章程、强服务、评先进，移风易俗涵养文明乡风，为乡村振兴提供了强劲的软环境保障。夏日的风掠过桃江，吹过整齐划一的蔬菜大棚，掀起层层热浪，在这片曾经“八山半水一分田，半分道路和庄园”的土地上，王母渡人正用汗水与智慧，书写着“小山村也能有大文章”的乡村振兴答卷。

江西省赣县区王母渡镇党委书记　刘海云

编辑：马明