陕西省靖边采油厂：党建引领促生产 凝心聚力谋发展

靖边采油厂是延长油田公司原油产量上百万吨的四个采油厂之一。

2022年初，延长石油集团下达了扩油上产的任务后，靖边采油厂党委在企业发展中发挥把方向、管大局、保落实作用，精心组织、优化管理，保障了半年生产任务的圆满完成。

截至6月底，靖边采油厂生产原油50.61万吨，主要生产指标实现时间任务“双过半”，生产经营实现“半年红”。

党建引领争先锋，披坚执锐勇担当

走进靖边采油厂采油二队的队部，首先映入眼帘的是队部楼顶“深居大山、以井为家，挥洒青春、奉献石油”十六个大字，而这十六个字也正是采油二队284名职工最真实的写照。

采油二队作业区位于靖边县城东南60公里处的青阳岔镇，油区面积247平方公里。青阳岔镇属于白于山区，是陕西黄土高原北部海拔最高的地段，油区内长梁、残塬、沟壑、墹地相间分布，地质条件复杂。

“今年酷暑、暴雨、冰雹等极端天气频繁出现，给原油采收带来了非常大的困难。”采油二队队长徐兵介绍，特别是进入6月，强降雨频繁，多处道路雨毁严重、部分井场被迫停产。

“艰苦奋战，党员在前！”徐兵表示，扩油上产任务下达以来，采油二队党员干部发挥示范引领作用，亮身份、做表率、当尖兵，“将党旗插在了原油生产的第一线”。

在陕西省七十年以来最高温的酷暑天气中，采油二队党员们带领着队员在黄土高原的沟沟壑壑里坚守岗位。天气再热，在采油现场也必须严格按照规定身着安全帽、工作服。红色的工作服被汗水打湿又转瞬被晒干，衣服上凝成了一道道浅白的盐渍，在阳光下分外显眼。

“每天工作结束后第一件事情就是洗衣服，要不第二天衣服就硬的不能穿了。”队员薛成笑着说。

酷暑之后，暴雨又接踵而至。汛情突发后，采油二队组成了以党员为先锋的救灾突击队，在暴雨中对油区生产、生活设备设施及周围护坡的易塌方处进行加固，对主干外输管线、油区主干道路、单井道路以及井站、河流区域防洪防汛设施等反复进行的巡查与维护。

“‘埋头苦干、不怕困难’是延长石油的优良传统。”徐兵神情坚定：“扩油上产任务在前，再大的困难也不是困难，此时不苦干，什么时候苦干？”

“青阳岔区域作为一个开发了二十多年的老区块，油井使用年限较长，低产低效井较多，产量递减严重。”采油二队技术组组长孙哲介绍，采油二队在减产、灾情、疫情的多重考验下，以“三比三提升”为抓手扎实推进技术改造工作。

“青阳岔区域是注水收益区。二队通过改造撬装站，完善注采井网、提高注水井利用率等技术改造，提高了注水的精细度，原油产量得到了有效恢复和提升。目前区块内产油井有266口，日产原油最高可达300吨。”孙哲介绍：“采油二队2022年全年任务产量10.9万吨，截至6月底，已经采收原油5.6万吨，超额完成了任务。”

采油二队党支部在全力扩油上产的同时通过精细管理将节能降耗、挖潜增效的理念贯穿渗透于各个生产环节中。通过设备治理、修旧利废、技术创新等措施，拓宽节能降耗、开源节流渠道，为企业发展降成本减负担。仅自主维修一项在半年内就节省生产经费50余万元

采油二队维修站站长刘刚介绍：“以往维修需要外协，不仅费用高，时效性也差。维修站成立后，抽油机、注水泵、抽油泵等设备的小修小焊基本都是采油队自己干。自助维修效率高、质量可靠，有效的降低了成本。”

由于天气影响，维修站今年的任务较往更为的繁重。为了保障油井的的运转，只要发生故障，维修站的队员们都风雨无阻的第一时间进行抢修，做到了“大修不过天，小修不过夜”。

据统计，采油二队维修站于2017年成立以来总计节约生产经费800余万元，有力保障了采油二队生产工作的顺利运行。

徐兵自豪的介绍，靖边县第一口油井“青1井”就诞生在青阳岔区块，是1992年5月30日兰州军区为支援老区扶贫开发的。上半年，延长油田公司启动实施“万口油井恢复工程”，青1井在技改措施下再次恢复了生产。“青1井是我们的党建实训基地，也是激励我们前进的精神灯塔。”

“抓好党建就是抓好了生产力，党建工作的推进，给企业注入了十足的精气神。”靖边采油厂党委副书记刘旭东说，采油厂党委将党建工作重心下移、力量下沉，把生产建设和组织建设结合起来，在一线生产中充分发挥了党支部战斗堡垒的作用。

党建引领树新风，精细管理保运行

青山绿树掩映下，一座座巨大的银白色储油罐像一个个巨人矗立在山坳间。巨型储油罐旁边是宽敞整洁的道路，道路两旁鲜花围绕，芳草茵茵……走进天赐湾联合站，仿佛走进一个工业文化主题公园。

天赐湾联合站位于距离靖边县城60公里的天赐湾乡椿树湾村，是靖边采油厂最大的联合站之一。联合站是对原油、油田气和采出水进行集中处理的生产单位,是油气水分离外输、污水处理、原油含水分析等多个系统的综合性生产工艺流程枢纽。

“天赐湾联合站年处理原油30万吨左右，处理污水25万方左右，承担着周围8个采油区原油的集中储运、原油脱水、污水外输等任务。”天赐湾联合站支部副书记邢占忠介绍。

　2022年开年以来，联合站党支部本着“早计划、早安排、早部署”原则，对站区的机泵及运转的设备进行了全方位维修保养，确保设备综合完好率100%，为原油生产提供了有力保障。

联合站党支部针对扩油上产带来的运行压力，将工作目标统一到原油处理的中心需求上，将党支部力量深入到班组的每一项业务、每一处现场和每一项攻关，实现支部工作与班组中心工作的无缝链接。

为了更好的服务采油区，联合站党支部积极探索总结出以班组建设为抓手的“五心工作法”（爱心、诚心、用心、精心、恒心），促进联合站工作质量全面提升。党支部成为了助力采油区扩油上产的“压舱石”。

联合站党支部结合工作岗位及属地责任范围，把生产重点区域进行划分承包，成立了仪表自控、电力管理、管道维护等多个“党员示范岗”，做到了重点区域无党员“空白点”，构建了支部包党员、党员包岗位，“岗位联动、安全互管”的安全管理体系。

 “有红旗就扛，见困难就上！在我们联合站，一名党员就是一面旗帜。”马兵是天赐湾联合站的生产组组长，一名老党员。面对“扩油上产”带来的生产压力，他带头负责卸油、储存、脱水等重点工作，严守关键领域、紧盯短板和漏洞，确保各项生产措施到位、得力、有效。

“联合站是高温、高压、易燃、易爆的场所，是油田一级安全单位，容不得半点疏忽。”邢占忠介绍，“联合站严格按照油田提出的‘6S’管理模式，把工作的每一个细微环节做到尽善尽美。”

联合站党支部针对性的把周期长、难度大、涉及面广的重点工作进行逐项分解，并对每一项工作、每一个环节都按照“6S”管理模式进行目标明确，通过“三比三提升”活动，形成人人身上有压力、个个肩头有指标、党员引领做示范、组组竞争当先进的工作氛围。

“站容站貌比以前更上一个台阶，生产经营管理水平再次提档升级。”邢占忠表示，2022年上半年，天赐湾联合站在高位运行的压力下处理原油超过15万吨，安全有序的完成了上半年的生产任务。”

靖边采油厂副厂长宋金旺表示，采油厂在实际工作中将党建基础工作纳入了基层队站的工作法，形成了闭环管理。基层队站围绕党建管理，着力在工作原则上把握精准、在工作过程中追求精细，在工作安全上确保精确，有效的保障了企业生产运行。

党建引领增本领，科技创新提效能

“石油开采以是力气活，现在是技术活儿。”采油五队技术组组长白崇高表示，随着开采时间的加长，油区面临着资源逐渐递减和开采难度加大的问题。在这种情况下要完成“目标提升，标准不降”的工作任务，则必须依靠科技的不断创新突破。

采油五队油区面积317平方公里，涉及5个乡镇及多个行政村，下设57个站点和5个职能组室，生产及注水井场共计707宗。由于油藏递减的问题，已经关停各类井场236宗。

对于采油五队来讲，在新井开发有限、旧井不断关停的情况下，如何提升产能建设是关键难题。今年以来，五队加大了对油藏地质再认识、精细注水、技术挖潜三个方向的攻坚，获得了较好的效果。

“应用先进的物化探技术，不断加强对老油井、老油层的再认识、再筛选。向差、薄和难采油层要储量，是让老旧油重新出油、产能提升的关键。”白崇高介绍，一些由于以前技术不成熟而被认为没有开采价值的储油层，随着科技的不断进步，现在已经具备了开采价值。

采油五队利用地质研究手段综合分析储层特征和油气富集规律，利用技术手段重新对单井进行再认识，对老井逐个进行“查层检漏”。

白崇高举例：路7-01、路-02、路-03三口油井在2014年投产“长2层”储油层后产量逐步下降，原层位进行二次压裂仍无效果后停产。2022年6月开始，通过地质组人员和采油队骨干研究讨论后决定对这三口井换层压裂。在运用科技手段实施换层压裂后，老油井恢复了“青春”。目前三口井日产液量共计32.04方，日产油量共计10.55吨。

采油五队党支部依托党建活动室、创新工作室等场所广泛开展岗位练兵、技能竞赛、技术培训、技术交流等活动。有丰富工作经验的老党员、老队员、技术骨干化身“老师傅”，带领着一批又一批的队员实现技能提升。

曹许明是采油五队一名普通的采油工。他参与研究设计的油杆脱油器、井口回油槽、反丝式泄油器、防卡抽油泵等三十多项创新技术，共获得国家专利21项。他本人也荣获了“延长石油能工巧匠”、“陕西省最美青工”、“国资委青年岗位能手”等荣誉称号。

“队党支部派人手把手的教我学技术、鼓励我创新发明，帮助我成长成了队里的技术骨干。”曹许明说。

以白崇高、曹许明等人为代表的技术骨干在生产实践中群策群力，在开采、注水、维修、巡检等领域不断实现技术革新，给采油五队装上了科技增效的“发动机”。

截至6月底，采油五队计划生产原油64083吨，实际生产原油64585吨，完成全年目标任务的51.67%。

“党建工作在科技创新价值链中发挥着方向引领、精神塑造、服务保障等作用。”靖边采油长党委书记张永富表示，靖边采油厂面对勘探难度高、开发难度大、资源接替矛盾等困难挑战，将党建工作和科技创新工作深度融合，同频共振,切实发挥了科技创新的“助推器”和“催化剂”作用。

近年来，靖边采油厂党委从党建、员工、科技、开发、质量和改革六方面入手，打造“党建引领作用强、员工创业活力强、科技创新增效强、质量提升效益强、精细开发产量强、深化改革管理强”的党建管理提升工程，有力的助推了企业高质量发展。

（图、文/靖边采油厂 殷海春、张伟）