安徽亳州：数字赋能 决策提质 经营增效

“本月低焦销售节奏加快,市占比在全省排名同比提升一位,年底考核预计增加0.02分,距离前一位次仅相差75箱......”在安徽省亳州市烟草专卖局(公司)月度工作调度会上,各分管领导、单位(部门)负责人紧盯会议室中间大屏,注意力随着企业管理员手中的鼠标移动、跳转,全面掌握企业月度关键指标动态和排名情况。

“经济运行分析要杜绝‘蜻蜓点水’式分析,必须发挥好经济监控、靠前提醒作用,要把省局年度考核拆解成各序列月度指引,倒逼管理变革、效率提升,绝不能年底‘亡羊补牢’。”该市局分管经济运行分析的负责人说道。

今年以来,为提升经济运行分析工作辅助管理决策的作用,安徽省亳州市烟草专卖局(公司)组建数字化转型研发室,积极引入BI工具,将经济分析、省局“4+X”考核、统计方法融合,创新构建月度经济运行分析可视化模型,持续强化运行管控能力,助力企业管理高质量发展和现代化建设。

该市局企管部门践行“以我为主”开发理念,运用BI工具自主搭建经济运行分析可视化模型,打通了行业一体化平台和自建低代码应用数据通道,运用多样化、交互式图表,实时显示核心经营数据、关键指标排名、地方经济发展、税利预算执行、专卖稽查情况、卷烟市场状态等六大维度内容,详细展示40余项指标,覆盖省、市、县、所四级维度,“一屏通览”企业经营状况。

“通过该平台,我们还将省局地方实时人口监测项目成果搬上屏幕,将每日实时人口变化与卷烟投放结合分析,运用相关性分析、趋势预测等统计方法,为营销部门货源投放决策提供宏观指引。”该市局企业管理员说道。

依托经济运行可视化平台,经济运行分析从“人工统计”走向“实时交互”,有效破除“数据孤岛”“管理孤岛”现象,实现了“多数合一”,经营决策的科学性、及时性、有效性得到提升。

“考虑到管理人员对其他序列指标理解可能不足,我们还开发了数字化图文报表,将指标解读和工作部署写入数字报表,仅需动动鼠标便可查看详细内容,后台数据一更新,报表内容随机更新,经营管理初步实现‘上下贯通’。”

不积跬步,无以至千里。亳州市局(公司)脚踏实地,以“实”为先,逐项攻坚,扎实推进企业管理提质增效。下一步,亳州市局(公司)将紧密结合现实管理需求,在“数据赋能、数实融合”上狠下功夫,推动更多“线下业务”走进“线上场景”,为企业高质量发展和现代化建设提供更强劲的数字动能。