“同奋进·共发展”咨询企业家发展论坛(GEC)在成都顺利举办

7月26日，“同奋进·共发展”咨询企业家发展论坛(GEC)在四川·成都世纪城假日酒店成功举办。

本次论坛，80余位行业主管部门领导、优秀企业代表汇聚现场，同时全国1000余名咨询企业同仁在线上同步参与，旨在聚焦咨询企业领域的行业趋势、优秀做法与创新实践，为推进数字化转型提供有益参考和借鉴。开元咨询集团党委书记、董事长潘敏出席活动并作分享。咨询企业家发展论坛(GEC)已成功举办十六期。今年的论坛由广联达科技股份有限公司主办，北京市建设工程招标投标和造价管理协会、四川省造价工程师协会、开元数智工程咨询集团有限公司支持，大咖云集、议题多元，凝聚全行业智慧，赋能咨询企业数字化变革。

广联达科技股份有限公司副总裁雷鹏，四川省造价工程师协会会长陶学明，同济大学教授、上海科瑞真诚建设项目管理有限公司董事长乐云，北京市建设工程招标投标和造价管理协会会长吴佐民，国际易学联合会易学应用专业委员会理事、乐清市真诠阁信息咨询工作室创始人朱永财，天宇中开工程咨询有限公司总经理王颖利等嘉宾受邀出席。

论坛伊始，广联达科技股份有限公司工程咨询产品线总经理于兴华担任开场主持，她表示自22年线上相聚后，转眼已是两年光景，我们共同见证了巨大的社会和经济技术的变革与挑战。经济虽有波动，但利用技术创新，为咨询企业的新质生产力提升带来了无限可能。

广联达科技股份有限公司副总裁雷鹏致欢迎辞，他表示，在推动咨询行业的转型升级时，作为建筑行业软件平台服务商，广联达也不断围绕建筑行业多方进行技术深化与创新发展，广联达将All in AI，推动建筑全生命周期软件产品AI重构，基于数据和连接的AI+项目，开启建筑行业数字化的新篇章。以精细化管理为目标的数字化转型将成为建筑行业发展的新模式。

四川省造价工程师协会会长陶学明致开场词，他表示，工程建设领域正朝着全过程工程咨询、工程总承包智能建造及数字化的方向迅速的演进。促进数字技术与工程造价行业的深度融合，已成为必然趋势。发展新质生产力，以创新为主导作用，推动技术革命的突破，生产要素的创新型配置。企业深度的转型升级，催生新产业、新模式、新动能，发挥高技术、高效能、高质量。

如何运用系统化思维，践行全过程工程咨询？北京市建设工程招标投标和造价管理协会会长吴佐民作《以系统化的思维推进全过程工程咨询》主题分享，他认为，践行全过程工程咨询，我们要从集成管理、标杆管理、价值管理与知识管理四个方面做能力升级。工程造价数据建设的思想与路径，要以大视野、小单元、多维度进行全体系规划，为行业发展培育新动能。未来，数字化建设的目标是实现工程咨询数据的自成长，推进工程咨询企业数字化转型。

同济大学教授、上海科瑞真诚建设项目管理有限公司董事长乐云作《探索设计管理咨询新路径》主题分享，他提出，拓展设计管理咨询服务，是工程咨询行业高质量发展的重要途径。设计工作的基本性质以及设计管理在业主的诉求实现的过程中的起重要作用。设计管理咨询的目的是要进一步“做强甲方”，“让设计也要跟着管理走”的项目管理新模式。

从传统的造价咨询，如何转型成具有特色的发展模式？开元数智工程咨询集团有限公司党委书记、董事长潘敏向大家作了《全域数智化全过程咨询，引领工程咨询企业系统性转型》主题分享，他表示，开元咨询集团提出了“全域数智化新咨询”的概念，并将其作为开元数字化转型的战略核心。开元咨询从传统的造价咨询转型成“策划+资本+咨询”为特色的全域数智化全过程咨询业务发展模式。目前，还推出了全业务、全流程数智化平台，可以实时监控和管理，提高了项目管理的效率。

新技术如何给咨询企业注入新动能？广联达科技股份有限公司工程咨询产品线总经理于兴华作《用科技，构建数字咨询新质生产力》主题分享。她提出，咨询企业在追求高质量发展的道路上，应重视三个方面：一是，确保企业数据标准建设；二是，实现业务流程的精细化管理；三是，利用技术创新驱动业务发展。因此借助一体化的数字化管理平台，落好一个制度、管好一个项目、出好一个报告、做好一次经营决策，真正能帮助咨询企业实现高质量可持续发展，构建企业核心竞争力，助力咨询企业双向升级。

在市场化计价背景下，如何进行成本管控？天宇中开工程咨询有限公司总经理王颖利在主题演讲《浅谈市场化计价体系下的以成本管控为核心的全过程咨询模式》中，她提出，市场化计价目前现状是各种模式并存，主要存在两大领域，第一，民营房地产企业，基本采用市场化清单计价模式。成本管理体系重心在前置，投前管控，图纸完善，事前测定、事中控制、事后考核；第二，国有投资，基本采用定额和国标清单模式。成本管理体系主要在于估算、概算、预算、结算的节点管控，以计划成本为核心的全过程成本管控。

本次研讨，思维碰撞激烈，观点鲜明，为行业的发展趋势描绘了新篇章，标志着一场智慧与创新的盛宴圆满落幕。

本次“同奋进·共发展”咨询企业家发展论坛(GEC)为咨询企业家搭建了一个交流学习的宝贵平台，更为企业带来了深度的思考和明确的发展方向。