山东安丘：信用评价强动力，靶向服务促增收

“没有白走的路，没有白费的功夫。只要前置烟叶纯度把控关口，从采收烘烤、鲜烟分类、初分加工等各个环节按照烟站指导的去积极主动做、扎扎实实做，把前面的功夫下足了，到烟站交售就可以走绿色通道，这样既能降低烟叶造碎，还能节省交售时间，真是太好了。”近日，在山东潍坊安丘市烟草专卖局（分公司）官庄烟站，刚刚交售完烟叶的安丘市官庄镇陆家沙沟村烟农李少敏高兴地说。

　　原来，李少敏今年因为工作配合程度强、初分加工纯度高、技术措施落实细而被纳入A类烟农，成为当地烟农中的带头人和佼佼者。

　　为强化分类指导、促进整体提升，安丘市局（分公司）根据《潍坊市烟草专卖局（公司）2025年烟叶经营工作指导意见》，紧密结合工作实际，组织对烟农实施信用评价。工作中，他们建立了烟农信用评价机制，以初分预检质量为主要依据，结合采收、烘烤、初分等环节的技术落实到位率，建立了烟农信用评价赋分表，由烟技员组织烘烤师和预检员，逐一对烟农进行评价打分，对烟农交售实行ABC三类分级管理，每月进行一次评定、动态调整：将初分质量好、技术落实到位、配合程度高的烟农划分为A类，可使用烟站诚信交售通道，质管员根据捆内情况，对初加工质量达到要求的，可快速拆捆装筐，以降低烟叶造碎、节约交售时间；将初加工质量稍差的烟农划分为B类，按照正常程序进行收购；将配合度低、初分质量差、等级纯度不高的烟农划分为C类，退回重新初分，以保证烟叶等级质量和加工纯度。与此同时，为形成良好竞争氛围，A类烟农数量由各烟站结合实际自行分配，原则上不超过烟站烟农户数的15%，以充分发挥A类烟农的示范引领和影响带动作用。

　　层层压实责任，方能有效落实。为此，安丘市局（分公司）强化责任落实，层层压实县公司质量总监、烟站站长辖区收购质量主责、烟站质量主评责任，县公司质量总监负责安丘市局（分公司）收购总体质量，烟站站长对烟站辖区收购质量负责，烟站质量主评对磅组收购质量负责，并强化随机检查和巡查力度，发现问题，及时指出，采取针对措施，跟进问题整改和效果验证，做到了一级抓一级、一级对一级负责，有效保障了压力层层传递、责任扎实落实。

　　服务关口前移，有助工作提升。为靶向施策、精准指导，安丘市局（分公司）针对烟农信用评价分类情况，实施分类指导，对A类烟农，适当减少服务指导频次，深化服务指导的深度，着力提高服务指导的针对性和个性化；对B类烟农，坚持“缺什么、补什么”的原则，突出烟叶成熟采收、精准烘烤、初分加工等关键环节，加大服务频次，强化提前提醒和前瞻服务，着力提高服务指导的均衡性和匹配度；对C类烟农，坚持“急什么、帮什么”的原则，坚持问题导向、目标导向、过程导向、结果导向，更加注重烟农需求和示范引领，从思想引导入手，从技术指导切入，适当增加服务频次，酌情延长服务时间，努力以心贴心的服务和手把手的指导，打通服务烟农和质量提升的“最后一公里”。

　　“实施烟农信用评价，是坚持问题导向、精准服务烟农的重要一环，也是靶向精准施策、促进服务提升的有效举措。通过有效实施，增强了服务指导的精准度和匹配性，进一步提高了烟农的满意度和获得感。”安丘市局（分公司）烟叶科科长刘玉伟介绍说。

　　下一步，安丘市局（分公司）将进一步深化烟农信用评价，坚持一切为了烟农、一切依靠烟农，坚持从烟农中来、到烟农中去，不断调动烟农的积极性和主动性，不断提高烟农的管理素能和技术水平，以更加扎实的服务和更加精准的指导，不断提高服务烟农的实效，为烟农效益增加和烟叶质量提升做出更大贡献，以实际行动更好助力乡村全面振兴。